消化内科2病区主任述职报告.pptVIP

消化内科2病区主任述职报告 杜炜 前言 消化内科2病区， 在过去的半年中，在院领 导的关心下， 在消化内科2病区全体医护人 员大力支持下，我们紧紧围绕领导的各项工 作布置， 认真履行科主任工 作职责，恪尽 职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的 各项工作任务，取得了良好的社会效益和经 济效益，现将各项工作总结汇报如下。 二、规范诊疗行为，实现科室的标准化  管理 半年以来，消化内科2病区认真执行临床路径，用 路径来规范诊疗行为，进一步提高了医疗质量。3 个临床路径管理病种，急性胰腺炎、溃疡性结肠 炎和大肠息肉。半年来共收治急性胰腺炎24例， 20例纳入临床路径管理，入组率83.3%，19例完 成临床路径，完成率95%。收治溃疡性结肠炎18 例，全部进入临床路径管理，入组率100%，完成 率100%。收治大肠息肉36例，32例进入临床路 径管理，入组率88%，30完成临床路径，完成率 93%，入组率、完成率基本达标。 三、落实目标责任，实现科学化管理 1、认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的60%，下降到目前的38%，抗菌药物使用强度从最初的50个DDDs下降到目前的23个DDD，使用率和使用强度均完成了规定值，规范了抗菌药物的使用。 2、严格执行科室二级质控，坚持每月1次业务学习和病历讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险。 4、落实核心制度，提高医疗质量 （1）各级各类人员必须提高对落实核心制度重要性的认 识，科主任为医疗质量第一责任人。 （2）严格执行医疗质量和医疗安全制度，有效防范医疗 风险，及时发现医疗质量和医疗安全隐患。 （3）定期开展医疗质量和医疗安全核心制度自查活动， 查找医疗隐患和薄弱环节，持续改进。 （4）加强核心制度学习，强化全员质量和安全教育，牢 固树立质量和安全第一的意识，提高全员质量管理 意识和参与能力。 （5）及时总结，不断提高。