基于超边际分析的企业战略选择研讨.pdfVIP

专题7知识管理与技术创新 1215 基于超边际分析的企业战略选择研究 张铁男，程宝元，曹洪亮 哈尔滨工程大学经济管理学院，黑龙江哈尔滨150001 63．com ZhangtienanOOl@1 摘要：战略是关于选择的学问。企业作为与环境互动的主体，需要在瞬息万变的环境里，不断做出选择和决策。超边 际分析方法是通过数学模型对决策变量进行分析，研究当选择参变量在特定范围内时，如何选择和确定决策变量的一种经济 学分析方法。因此，应用超边际分析方法对战略选择进行分析具有很好的适用性。本文通过对超边际和战略选择的研究，以 超边际分析方法为基础，建立了企业战略选择的超边际分析模型，为企业战略选择提供了理论指导和方法论。 关键词：战略；效用；超边际分析；选择 为科学的研究方法。 1 引 言 通过以上分析，我们可以确定进行企业战略选择 迈克尔·波特曾明确地说过：战略就是选择，选择 超边际分析的基本思路：首先，通过效用理论和企业战 做什么，选择不做什么。企业作为与环境互动的主体， 略的效用分析，建立企业战略效用函数；将同一企业不 需要在瞬息万变的环境里，不断做出选择和决策。大 同战略方案作为不同的角点，运用战略效用函数模型分 量经验表明，战略对企业的发展具有非常重要的作用， 析各角点的解的情况，对每一角点先进行边际分析[33； 企业要想获得竞争优势，首先就要做出正确的战略选 然后，在角点之间用总效益费用分析，对各个角点解进 择。作为一种具有强解释能力的经济学分析方法，超 行比较，选取最优解[4]，最终帮助企业做出战略选择。 边际分析可以为企业评价战略方案提供方法论，并为 3企业战略选择的超边际分析 企业战略选择给予支持。超边际分析的基本方法是通 过建立数学模型对决策变量进行分析，研究当选择参 3．1企业战略效用函数的构建条件及超边际分析 变量在特定范围内时，如何选择和确定决策变量。因 过程 此，应用超边际分析方法对战略选择进行分析具有很 1．企业战略效用函数构建的条件 好的适用性。本文通过构造企业战略效用函数建立战 效用本来的意义是人的主观感受，是一种主观意 略选择的定量分析框架，寻找企业在某种战略选择下 愿的满足程度，在不同的领域中，人们的活动目的并不 所对应的战略效用，并通过数学方法使得效用最大化， 一样，因而，活动是否达到目的，满足程度如何，就反映 为战略选择提供经济学依据。这既对企业战略管理的 了活动的效用。我们知道，战略是企业对未来发展所作 实践有一定的指导，同时还为企业战略管理理论发展 的超前的、全局的、长期规划。因此，所谓企业战略效 提供经济学的基础和依据。 用，就是指当企业实施某一战略方案后所获得的效用满 足投资方利益的程度，是对该战略方案实施效果的衡 2企业战略选择超边际分析的基本思路 量，用函数公式表示出来，就是企业战略效用函数。 超边际分析方法以管理经济学的边际分析为基 企业战略的效用与企业战略目标的实现和企业的 础。边际分析是一种只允许内点解的古典数学规 惯例有着密切的联系，这里的企业惯例是指企业内