临床高学历护士流失因素分析及体会.docVIP

精品论文 参考文献 临床高学历护士流失因素分析及体会 张敏（新疆巴州人民医院中医科 新疆巴音郭楞 841000） 护士是临床护理队伍中的普通一员，壮大护士队伍、提高护理质量、适应现代医学，也是护士同样面临的新形势下的挑战。近年来，各大医院护理人员流失呈上升趋势，如何稳定护士队伍，留住护理人才已成为医院护理管理者十分关注的问题，现就护士流失的原因做一分析。 1 护士流失的原因分析 我对我们医院二级甲等医院工作5年之内、大专以上学历的100名护士进行调查，护士流失的原因依次为：（1）工作压力大身心疲惫；（2）社会地位低；（3）职业要求高，风险大；（4）报酬低；（5）三班制工作；（6）个人目标实现不明确；（7）缺乏职业成就感。护士的流失与职业性质密切相关，护士职业的压力与风险对护士的身心有较大的影响。护士常常暴露与多种职业危害中，在护理操作过程中若不注意个人防护，容易造成职业性的伤害，严重危害着护理人员的身心健康。为了能够在竞争中求得生存和发展，各家医院相继推出有利于患者的多种人性化服务措施；与患者接触最多的是护士，很大程度上加大了护士的工作量和工作压力，同时各种新业务、新技术的开展及新设备的引用，使护士必须加强相关知识的学习，无疑又增加了护士的工作压力和强度。护理工作者待遇差、报酬低、工作繁忙。 护理人员大多处于缺编状态，加之不少医院存在者“重医轻护”的偏见，一旦遇到裁员，护士往往首当其冲。高学历护士是追求自主性、个体化、多样化和富有创新精神的群体。她们更重视能够促进其发展的、有挑战性的工作，对知识和事业的成长有持续不断的追求。 2 奖励对策 要稳定护士队伍，发挥护士最大的潜能，努力地奉献与护理事业，最大限度地发挥她们的聪明才干，为人类造福。 2.1 岗位激励 高学历护士看问题尖锐，有主见，思想活跃，参与民主管理的意识强烈。作为护理管理者应创造条件，设置不同的护理管理岗位 ，岗位的选拔要遵循量力使用，以位寻人的原则。绩效考核要改变过去轮资排辈的做法，采用竞聘上岗，称职者上，不称职者下，使高学历护士看到自己奋斗的目标，不断激励和完善自己，不断向更高层次挑战。 2.2 目标奖励 设置适当的目标，激发人的动机，充分调动人的积极性，设置的目标要合理可行，且与个体的切身利益相关。维持较高的士气，收到满意的效果，护理管理者要帮助高学历护士综合分析和考核个人的实际情况、能力、兴趣及发展潜能，建立个人发展目标，使她们看到发展的前景，对前途充满信心。 2.3 精神奖励 随着社会的进步，护理学的发展，护士的职能和工作范围将进一步延伸，为高学历护士提供了展示自己聪明才智的舞台。护士的作用将更重要，社会地位和个人权益将进一步得到保障。高学历护士更希望 得到领导和同事的认可，以实现个人价值。因此，护理管理者应做到知人善任，人尽其才，激励护士为能选择这一职业而无怨无悔，为护理事业自愿付出。 2.4 奖金奖励 新水等物质因素也是护士最关心的内容之一，运用好物质奖励首先要对内容具有公平性，对外具有竞争力。在医院内部，实行以岗位工资制为基础的奖酬制度，评聘分离，建立和健全奖酬制度，使不同部门岗位从事不同性质工作的护士在设计好的不同“跑道”上同场竞技，各得其所。从而避免不同类型的人才都赶到职称晋升这条“跑道”。不同岗位要设立不同的工资、奖金标准，对考核优秀的人给予激励性报酬。优良的工作环境、有序的管理、良好的福利和薪酬保障，才能使高学历护士安心工作。 3 体会 护理工作因其职业特点，具有一定的风险和危害，护理管理应日趋完善，给护士创造良好的职业环境 推出医护人员职业保险，进一步关注和落实护士的职业防护，使高学历护士看到发展的前景，加强意志锻炼，培养坚定的信念，增强自制力，自愿为护理事业的发展贡献自己的聪明才智。.