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精品论文 参考文献 建筑工程项目全过程造价控制研究 珠海大横琴股份有限公司 519000 摘要：建筑工程项目是一个复杂的项目，且其不确定性多，容易受到多方面影响，因此，项目的各阶段的造价控制就显得很重要。工程造价控制不仅会直接性地影响能否实现项目控制的目标，同时更是建设项目竣工后评价的重要指标之一。本文从理论出发，结合了建筑工程项目整个过程中各个阶段的造价控制特点，提出一些工程造价的特点及控制方法。 关键词：建筑工程；工程造价；造价控制 引言： 在我国，建筑工程项目的结算超预算、概算超估算、预算超概算等现象十分的普遍。“三超”这些现象的产生，不仅会加大企业或开发商的资金投入，还加大了国有资金的投入。为实现我国节约型的经济社会建设，我们就必须对建设项目的工程造价进行有效的控制。我们在处理建筑工程项目的工程造价控制时，在注重项目建设的过程中各阶段所存在的各种不同问题的分析，还应该注重到项目建设中的工程造价控制方案是否合理，通过吸取以往类似工程项目在工程造价控制方面的成功经验，便于能够更加成功地处理好当次建筑工程项目建设中的工程造价控制。 一、国内外建设工程项目的造价控制的研究现状 （一）国外 美国、英国、日本算是国际上较为公认的，建设项目的工程造价控制体系起步较早也较为成熟的三个国家。这三大体系的共性是：控制体系内都有不依赖于其他部门而是独立客观性存在的机构，也就是工程造价咨询机构。这个机构对工程造价的控制有着至关重要的 作用。下面简单对比这三个国家的三大体系的类似之处和各自的特点。 1、美国的造价管理体系 美国的造价管理体系是以项目投资者的性质进行划分的，分为了个人项目和政府项目。个人项目主要是对于项目的质量安全和对于周围环境的影响等进行控制和干预，而对于工程造价则不会过多的干预；而政府项目主要是政府相关部门对项目工程造价进行直接的参与和控制管理。 2、英国的造价管理体系 英国的造价控制体系是把造价控制分为了合同签订之前和合同签订之后两个阶段，也就是以合同签订作为分界线。在这两个大的分界阶段中，也会分为多个不同的小阶段，在每个阶段中都有不同的造价控制工作，因此，造价管理人员都有着不同的更为详细的工作要做。下面的表1.1能够很好的显示出英国的造价管理体系特点。 3、日本的造价管理体系 日本的造价管理体系比较美英两国是有着很多相似之处的，当然也是存在不少不同之处。它们的相似之处是，项目都是根据投资者的性质不同，划分为了个人和政府两个工程 项目。在日本，其设置的专门负责项目建设的部门叫做建设省。建设省在各个地方都设有分支部门，专门地负责地方上的工程建设项目。日本的造价管理体系根据其项目的不同实施阶段被分为三个大阶段，下表1.2中可以很直观的显示出各阶段的划分及其主要的工作内容。 （二）国内 新中国的工程造价管理起步是比较晚的，它随着生产力的逐步发展才得以缓慢发展起来的。在1949年中国建国以后，国民经济才刚刚起步，我国的基础建设跟着有了较大的发展，工程造价管理也随着逐渐发展，但是一直没有形成一个完善的体系。我国在当时是处于一个长期战争结束后的状态，百废待兴。各方面的实践是很紧迫的，而在工程造价的控制和方案合理设计方面都缺乏经验和可借鉴的实例。因此，在当时我国最先引进了前苏联的建设工程概预算制度体系，这其实在我国的造价控制发展上有了纲领性的作用，但是对于日后的发展也产生了较大的束缚。 二、我国建设项目的工程造价控制存在的问题 首先，我国的建设项目投资上“三超”的现象较为普遍。结算超预算、概算超估算、预算超概算这三种现象并没有得到建设单位的足够重视。很多建设单位会认为提升了项目的档次和使用功能，在造价上提升点也无大碍，但是这样的“觉悟”往往滋生了腐败，也使得国有资金不断流失。国家的确在建设项目的审计力度方面进行了加强，各建设单位也认识到了这些问题的严重性，都尽量地区避免“三超”发生。 其次，我国的工程造价控制体系形成较晚。由于成形较晚，就造成了全过程造价控制理念和系统性的缺乏。参与工程造价管理的人员文化素质参差不齐，文化水平高低不齐。因此，想要提升整体的水平是较为困难的，这就对工程造价的控制水平有了一定的提高限制。很多投资者都是将精力放在建设项目的实施阶段，而不去注重决策阶段，哪怕施工阶段的控制做得再完善，也是无法弥补决策的失误所带来的巨大经济损失。同时，竣工决算和项目后评价也是被建设单位所忽视的，但是其实这个阶段的