建筑工程项目施工阶段跟踪审计管理探讨.docVIP

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建筑工程项目施工阶段跟踪审计管理探讨

精品论文 参考文献 建筑工程项目施工阶段跟踪审计管理探讨 浙兰中兰工程项目管理有限公司 浙江金华 321100 摘要:建设项目跟踪审计是一项政策性、专业性较强的工作,能在项目建设中进行全过程监督,可以及时有效的防止项目实施中的出现问题,边施工边整改,同时也对建设管理的规范化、制度化、以及稳定市场秩序起到了重要的作用。 关键词:建筑工程;施工;跟踪审计 引言 大多数建筑工程的审计核算工作都是在工程交付后实行的,这种审计核算方式容易出现问题,而跟踪审计是一种新的审计方法,审计单位的审计工作贯穿整个建设项目实施的全过程,能够更有效的分配资源,在保证工程质量的同时尽可能降低工程的施工成本,这对于建筑施工单位的发展十分有利。现阶段,许多的工程建设单位都在积极尝试这种审计方法。 1建筑工程项目施工阶段跟踪审计要点 1.1招投标及合同审计管理 通过开展对招投标及合同程序上的合理和合法性实施全程同步监督,形成完备的监督体制和机制,促进工程建设程序的规范运作。一是严格招投标制度,合理划分标段,对应当招标的项目必须进行招投标,并引入有效的招投标监督机制,实行由招标方、投标方、监督方共同承担责任的招投标方式,积极抵制不良招投标行为。二是规范合同签订制度,建设单位签订合同前应组织专人,充分考虑多方因素,判断合同是否存在漏洞,确保签订的合同真实、合法,且能最大限度控制成本。三是要把好甲乙双方履约关。要从维护合同的严肃性出发,监督甲乙双方是否严格贯彻经济合同“实际履行和适当履行”的原则,全面履行合同内容,有无违法分包,层层转包问题。 1.2材料审计管理 如何使跟踪审计工作与项目建设施工过程协调,在既要保证材料的价格在合理的范围内,又不能因材料价格的争议而耽误施工进展的工期,这就需要有一个规范的工作程序,只有在合理规范的程序下,才能较好地完成跟踪审计工作。一是及时向项目参建单位索取材料清单。审计过程中,根据设计要求和工程进展的情况,提前向施工单位和建设单位,以书面???式提出工程中使用材料的用途、品种、规格型号、品牌、生产厂家、使用数量等信息,以便各方有充足的时间安排人员进行市场调研,及时摸清材料价格及市场行情趋势。二是对于需要确定价格的材料,跟踪审计应根据工程进度,要求施工方提供真实可靠的材料价格加以说明,在监理、工程造价管理部门把关的前提下,对市场进行必要的询价,及时进行收集汇总价格信息。三是针对建筑材料品种不断增加,新型建筑材料日新月异,建筑材料指导价发布部门应扩大建筑材料规格、品种的调查,特别应关注新型材料高、中、低规格品种的调查,以适应建筑市场发展需求。 1.3施工现场审计管理 建设项目的法人应对项目负责,要加强对合同、质量、资金、造价等方面的管理,制定相关的内控制度并切实执行,促进项目建设的制度化管理。同时,多深入工地现场,及时发现项目建设单位管理中的问题和漏洞,督促各参建单位切实履行好自身职责,并通过审计建议函的形式让建设各方在项目建设过程中逐步整改,一些重大问题也可通过审计专项信息向相关部门及时反馈。一是逐步推行重大建设项目代建制,由懂专业、懂法规的专业队伍负责项目建设的日常管理工作。二是建立严格的工程变更审批制度,建设单位不能随意提出变更要求,如确实需要进行变更,应当开展论证,并需经监单位理与设计单位认可,提出变更的单位和个人要承担由此产生的责任,严禁先变更,后审批行为。三是加大对违反基本建设程序等行为的处罚力度,做到“有法必依,执法必严”。在关注经济效益的同时,应重点对建设单位在项目建设过程中执行国家政策、法规的情况予以重视,对违反建设程序、违反国家用地政策、招投标规定等的重大违规项目及时予以披露,及时提出整改要求。 1.4、关于执行合同 在施工过程中,由于设计变更或材料价格签证及更改,建设单位监理及管理人员对合同理解不透,出现违反合同条文规定的联系单及签证单,造成竣工结算过程中的纠纷;为此跟踪审计人员有义务配合建设单位相关负责人,完善预算中缺项目和材料价格及更换的签证工作。 2建筑工程项目施工阶段跟踪审计管理措施 2.1构建完善审计制度 健全完善的审计制度,是做好审计工作的基础,因此,需要根据工程的实际情况,在正式开展建设工作以前,构建起健全的工程监理机制、预结算审计机制、内部监督机制等相关制度,以提升建设工程的投资效益。工程监理机制的构建能够强化对整个施工过程的有效监督,将建立工作的专业性与公正性充分发挥出来,在确保建筑工程质量的前提下,进一步促进审计工作的开展。预结算审计机

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