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精品论文 参考文献 建筑工程项目施工风险防范 东莞市富盛建筑工程有限公司 523000 摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业的发展速度不断提高，社会对于建筑工程行业的要求也在不断提升。建筑工程项目施工过程中具有多种多样的风险，每一种风险都会对建筑工程施工单位以及建筑物的使用者带来巨人的损失。本文从建筑工程项目施工管理现状出发，分析了其中存在的一些施工风险，并针对建筑工程项目中存在的一些施工风险，提出了有关的防范措施。力求经过一系列的研究活动，给我国的建筑施工企业增强其本身的施工风险的有效防范措施，并提供出相关的理论依据。 关键词：建筑工程；施工风险；防范对策 关于建筑工程的管理工作，对建筑工程项目施工的工作具有十分重要的影响。项目风险管理，是建筑工程管理过程中的一项重要的组成部分，它的管理成效，会直接影响到整个建筑工程施工项目。由于建筑工程的前期投入比较大，施工工程较长，参与施工的人数非常多，所以在管理起来有一些难度。每个建筑工程都存在一定的施工风险，然而作为建筑施工企业来说，只有对风险隐患严格进行控制，才可以有效增强企业建筑工程的项目施工行为的社会效益和经济效益。 一、风险类型 1、政治风险 政治风险指的是发包工程处于的国政府有意或者是无意的通过政策变化以及政治时局，让承包商蒙受损失，所以作为承包商，一定要在投标之前对情况进行认真了解，并掌握的各种信息，也不以业主的意志来转移。政治风险不以承包商的意志来转移，及时分析所在国家（或地区）的政策以及政治形势，以便及时的避免或者采取补救措施，比如说保险、索赔等等。 2、管理风险 经营管理风险，指的是建筑施工企业在经营生产管理的过程之中，出现的不利事件与不利因素。对于不同类型的风险要采取的措施和策略也不同。对于建筑施工企业的生产经营管理所涉及到的从投标、组织生产、缔约到竣工结算等每一个环节，所面临的风险是最多的，其中包括有法律风险、技术风险、安全风险、人员风险、材料及设备风险、管理风险、财务风险等。 3、自然风险 不以人的主观意志为转移，承包商无力阻止自然风险的发生，也无法预见其何时发生，只能通过一些经济补偿措施弥补损失。明确规定为不可抗力事件，也就是说把有可能发生的自然风险因素，对于自然风险所指定的防范措施，并且明确写出只要这种类型事件发生时的有效解决办法。因此，其主要体现在对于那些不可抗力条款的解释，在进行投标报价的过程中应该对自然制约因素进行充分的考虑。 4、经济风险 政治风险与经济风险有所不同，不像政治风险一样有着突发性，一般情况下，我们可以按照一系列的指进行测算，通并且过加强信息调研以及收集工作，就能够通过预先采取一些措施避免，或缩小风险因素。准确把握建筑材料市场信息，对经济风险，只承担自己力所能及的部分，还可以采取转移风险、分散风险的一些办法。从而采取对应的采购策略。另外，有的建筑工程还能够以分包的形式，从而避免不稳定因素的产生。 二、建筑工程项目施工风险的防范 1、风险回避。所谓风险回避，即是通过对项目风险因素的躲避来对可能产生的潜在损失得到一个回避的效果。这一方式，在面临灾难性风险的时候有着较好的效果。 但某些时候，对于风险放弃了承担也就可能放弃一些机会。所以，在一些情况下，风险回避是一种消极的处理方式。对于风险回避的方式，在“风险发生概率不大，其后果是灾难性、无法弥补。或者是风险时间发生概率很大，其损失也很大”的情形中，才应考虑利用。 2、风险转移。所谓风险转移，即是将可能会出现的施工风险转移给他人承担。作为风险转移，其所转移的对象只是针对承担风险的主体，而对于风险的危害程度而言，并不能得到实质性的减小。例如，一是在工程项目施工中的不可遇见事件以及费用，在施工合同签订的时候便可以提出由发包方承担的要求；二是，对于那些不能胜任技术工艺复杂、专业性较强的施工任务，也可以通过转包或分包的手段将风险转移；三是保险。作为风险转移的主要手段，通过保险费的缴纳，能够有效的将工程施工中的大部分风险转移到保险公司中去，以此能够从根本上达到躲避风险的目的。而保险的形式主要有合同转移和工程保险两种。 3、加强合同的风险管理。对于工程项目施工的管理来说，工程合同是有效且真实的一项“法律文件”。这对工程项目的管理者来说，对于风险的意识，是管理者必须要具备的素质，要学会通过风险分析、风险管理的角度来对于合同之中的每一项条款进行有效、科学的研究、分析，从而对于在工程项目中有可能遇到的风险因素能够较好的掌握于了解。比如在我国对非洲某