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护理人力资源管理存在的问题及对策研究
精品论文 参考文献
护理人力资源管理存在的问题及对策研究
湘西自治州人民医院 湖南湘西 416000
【摘 要】目的:讨论护理人力资源管理存在的问题及相应的解决对策。方法:选取2014年5月至2016年6月,我院的护理人员为研究对象,分析其护理资源存在的问题,并实施相应的措施。结果:实施相应措施后,护理人员的学历情况明显提高,其专业知识也逐渐增多,同时在实施后,护理人员和患者对护理工作的满意度也明显高于实施前,其数据差异具有统计学意义(plt;0.05)。结论:需要制定合理的资源管理措施,大力引进护理人才,加大培训力度,提高对护理人员的待遇,这样才能调动护理人员的工作积极性,保障护理质量。
【关键词】护理人力资源管理;问题;解决对策
护理人力资源管理是医院发展的重要组成部分,是对护理人员的管理与使用的相关制度,其主要方式是通过一系列的手段,来保持护理人员的工作素质,并通过提高护理人员的整体素质来保障护理工作的效果。但是由于各种因素的影响,导致医院在护理人力资源管理方面出现一系列问题,进而导致护理工作出现质量问题,造成护患关系事件的发生,因此,有效的找出问题并实施相应的措施是保障医院护理质量的关键所在[1],为此,为了研究我院护理人力资源管理中出现的问题,以及实施措施的效果,特选取2014年5月至2016年6月,我院的护理人员进行研究,现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取2014年5月至2016年6月,我院的护理人员为研究对象,将2014年5月至2015年2月,180例护理人员设置为对照组,将2015年3月至2016年6月,192例护理人员设置为观察组,所有护士均为女性。
1.2存在的问题
1.2.1护士结构不合理,在未实施措施之前的180例护理人员中,小于25岁的为56名,25~40岁的为82名,大于40岁的为42名,见表1.从经验、操作水平等方面进行评价,25~40岁的护士为主要的护理人员,整体比重较高,但是低于25岁和大于40岁的护理人员也较多,导致分配不合理。另外,在学历方面,本科以上学历为69例,大专的为101例,中专及以下的为10例,由于护理人员的中专及以下的护士也占一定比例,导致学历结构不合理。(说明:我院护理人员的主要学历层次为大专占75%!!)
1.2.2人员搭配不合理,医院由于人员的缺乏,导致中级、初级护理人员在排版方面没有区别,这样难以发挥中级护理人员的特点。
1.2.3整体素质方面,由于医院护理人员趋于年轻化,虽然整体团队比较有活力,但是缺乏临床经验,其骨干队伍较为薄弱,其专业知识比较匮乏,不能很好的应用到临床护理工作当中,导致出现护患纠纷事件,降低医院整体的护理质量。
1.3措施
1.3.1制定科学合理的工作流程,合理的流程管理可以有效的提高护理质量,根据医院的具体情况,制定相应的管理制度,合理搭配护理人员,由资历较高的护理人员带领低资历的,由护士长和各科护士组成,将护理工作真正的落实到各个环节中,对出现问题的地方要进行分析,并制定相应的改进措施。如护理人员不够时,应及时的增加护理人员,进行合理搭配。同时对每一科室的护理工作进行不定期检查,并且制定奖惩制度,调动起工作人员的积极性[2]。
1.3.2加强护理人员的培训,根据护士的情况进行相应的培训计划,并定期进行考核,学习消毒、隔离、查房等一系列护理操,掌握各科室护理的相关知识及重点,提高其对护理的重视,作并把考核结果同职工评优、评先、晋职相结合。同时在考核制度方面,也应积极的进行完善,保障考核工作的公正、公平,为人才的培养奠定基础[3]。
1.3.3思想教育,利用相关的培训以及政治学习等方法,来提高护理人员的责任感,为其树立正确的价值观,加强其依法从医的观念,培养护士的人文关怀意识,改善其工作态度。
1.3.4加大培养力度,由于护士的学历主要以大专为主,因此,医院的相关工作人员,应加强对专科护士的培养,定期选取护士进行外出进修,鼓励护士继续教育学习,可以通过自考、函授等方式提高学历;同时应利用网络平台进行互动,提高护理人员的专业技术。
1.3.5加强聘用制度,由于护理人员是导致医院护理质量的关键,因此,在人才聘用方面,应提高护士的应聘条件,在进行招聘时,应在理论、实践、面试等方面进行综合考核,力争到最优秀的护理人才,同时在聘用合同方面,应明确护士的权利、义务以及待遇等,实施规范化的聘用管理,保障护理人员的基本待遇,并且为护理人员缴纳五险一金,消除护理人员的后顾之忧,使其
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