如何提升商业银行研发管理效率-中国农业银行.pdfVIP

2014 9 · · 中央财经大学学报 年第 期 理论经济 如何提升商业银行研发管理效率 ——— 基于经济学的分析 How to Improve the Management Efficiency of Ｒ＆D in Commercial Banks : Analysis from an Economic Perspective 张 颖 ZHANG Ying (1. 中国农业银行博士后工作站 北京 100005 2. 清华大学经济管理学院 北京 100084) ［ ］ ， 摘 要 尽管我国商业银行已经搭建起系统性的研发管理架构 但管理机制运行不畅一直 。 ， 制约着研发效率的提升 笔者通过建立理论模型 对商业银行研发流程中各责任主体的行为进行 ， ， 经济学分析 并在行为分析的基础上 将影响研发管理效率的因素总结为信息成本和博弈成本两 。 ， ， 。 大类 最后 以模型分析为基础 针对商业银行如何提升研发管理效率提出改进建议 ［ ］ 关键词 商业银行 研发管理 信息成本 博弈成本 ［ ］F830. 33 ［ ］A ［ ］1000 － 1549 (2014)09 － 0083 － 06 中图分类号 文献标识码 文章编号 。 ， 交接协作 随着信息技术的广泛应用 技术性产品 、 言 一 引 研发在全行产品研发工作中所占的比例远高于制度 目前我国商业银行已普遍搭建起系统性的研发 ， 性产品研发 本文将主要针对技术性研发管理中出 管理架 ， ， 构 与过去基于偶然性的研发模式相比 研 现的问题进行分析。 ［1］［2］ 发活动的计划型和可控性都得到了较大改善。 商业银行技术性产品研发的流程分为三个步骤 ， ， 然而值得关注的是 在既有的研发管理架构下 ( 1 )。 ， ， 如图 所示 首先 各业务部门产生产品创意 管理机制运行不畅导致研发效率一直难以得到有 ; ， 并以此编写研发需求提交科技部门 然后 科技部 ［3］［4］ 效提升。 商业银行的研发管理是涉及多部门