2009中国互联网年度高峰会议高端对话“危机与变革”实录.docVIP

2009年3月25日，艾瑞2009中国互联网年度高峰会议将在北京嘉里中心大酒店举行，本次会议将对08年新经济领域，全年行业热点领域问题、现状及发展进行综合性盘点，并将颁发新经济领域的30余项大奖，以表彰2008年度为新经济领域的发展做出杰出贡献的企业与个人。搜狐IT频道全程报道和直播本次会议。以下是“高峰对话：危机与变革”的实录： 　　主持人：下面我们进入高峰论坛的模块，我们知道08年奥巴马在美国高声呐喊Change，那么改变了经济体系，实际上我们中国的互联网行业也有所变革，今天我们请到了中国互联网行业的奥巴马们，请他们和我们一起探讨。他们是：UCWEB董事长雷军，奇虎董事长周鸿祎，优酷CEO古永锵，千橡互动总裁陈一舟，启明创投总经理甘剑平，激动网总裁张鹤。下面，把我们的主持权力交给好耶广告网络总裁朱海龙先生。 　　朱海龙：非常高兴在09年比较寒冷的春天，大家一起探讨09年怎么看待现在的金融危机导致的经济危机，和在金融危机、经济危机当中，怎么通过变革、调整来找到我们自己的机会。 　　让我非常荣幸地介绍一下这几位嘉宾，雷军大家很熟，从金山到现在的UCWEB，从创业家到投资家的一个转身。其实，可能比较多的运营经验，在看项目和投资当中，会有很多的理念对我们有帮助。 　　第一位是周鸿祎，他是互联网里的一位老战士，不断地战斗、不断地成功，不断地成功、不断地战斗。从3721，到奇虎在消费者软件领域不断地给我们的帮助。古永锵不论是投资、还是总裁，永远地在战斗。下一个是甘剑平从投资到CFO，再到投资，不断地在积累自己的经验。甘剑平我们比较熟，本来有机会在一个公司里面共事，他觉得投资还是对于他有更多的帮助，他觉得现在做投资更适合。下一个是张鹤，这是互联网业看得比较少，他02年以前在搜狐，后来在无线领域。07年他加入一个公司叫做激动网，这是一个视频门户。台上最后一位嘉宾是陈一舟，他已经很熟悉了，从China Ren到猫扑，现在有很多的SNS的加入。去年他融过一个在私募阶段比较牛的资金，是4.3亿美金，达到了互联网公司在未上市以前融到的最高值。 　　我介绍完了6位嘉宾，我想和大家探讨一下，在现在的危机阶段，我们怎么能够共同的取暖和过冬，我想问一舟一个问题，从创业到巨大的融资，很多的年轻人看了你的过程都想创业，你给大家做一个短暂的分享。 　　陈一舟：我觉得这可能叫做未雨绸缪，因为大部分的投资人都不喜欢雪中送炭，只喜欢锦上添花，比如说公司缺钱的时候，你再融资的话，往往会很难。在几年前我已经看到了经济危机来临的趋势，有一些屡试不爽的信号，所以很早之前我们开始筹资，而且紧缩资金，不必要的钱我们可以不花。所以，要往前看一点，做一个创业型的公司，风险是很大的，因为互联网的市场潮流起来的周期很短，可能一个东西的兴起到衰落可能就是4、5年，所以如果你不掌握好这个潮流可能会处于一个不利的地位。所以，我想这个行业可能要整合、兼并了。在舞场音乐开始响起来之前，你应该赶快找到舞伴，因为如果音乐响起来再找就没有你什么事了，别人已经开始跳了。所以，应该换一个角度思考，这是一个哲学。 　　朱海龙：有一天在洛杉矶，我记得有机会碰到你，那个时候是4800万的融资，那个时候是桌面推送广告。我觉得陈一舟永远能赶上潮流，世界上要发生什么，在中国赶紧比别人早半拍引进公司，留了很多的子弹，做的事可能跟融资的时候不太一样，但是永远能成功。 　　陈一舟：这个是跟你学的。 　　朱海龙：我到今天还是干一件事，每分钱都是互联网广告。 　　周鸿祎在08年，尤其是09年，现在网上的木马，末端，可能对于你360这个软件可能是一个巨大的利好，你把1年来的收获和感受跟大家分享一下。 　　周鸿祎：感谢海龙给我一个广告时间。 　　其实我倒觉得360没有太多可说的，因为我觉得“3?15”晚会大家都看了，网上还有那么多的木马、肉鸡，这说明所有的措施都做得不够好。所以，在今年我们应该把对付木马和网上的威胁，作为我们主要的出发点。应该说保护每一个网民的安全，应该是我们的目标。 　　但是，如果你这个公司已经初具规模，我们建议在这个时候应该放弃更多的理想主义的色彩。因为你有多么宏伟的商业计划，如果最后你挺不过这个冬天，那么你会成为先烈。所以，在这个中间，应该加强自己企业内部的运营，也是现在需要考虑的。让投资的公司怎么样在这个冬天提高你企业的效率，才可以在这个冬天活下去。 　　现在大家都在谈创业，我的一个观点是，大家重新把创业的概念要重新定义一下。过去大家老说我们这些投资人忽悠大家创业，其实这不是我们忽悠，是大家对于创业的理解有问题。一提起创业就等于自己当老板、自己开公司，如果这个是创业的话，可能现在这个时候天时、地利、人和都不具备，那么可能不应该创业。但是，如果你们把创业看做是寻找自己的合作伙伴、连自己的能力，我想创业可