践行SG186工程思想构筑企业级信息系统研究.pdfVIP

2007 年全国电力企业信息化大会论文集 践行“SG186 工程”思想 构筑企业级信息系统 施 绮 （华东电网有限公司科技信息部） 2006 年4 月29 日，国家电网公司刘振亚总经理在国网系统各单位主要负责人会议上提出了在 国网系统推行实施“SG186 工程”的规划，即一体化企业级信息平台，八大业务应用和六个保障体 系。依照国网公司“四统一”信息化工作原则，信息系统建设将采用国网公司统一标准，逐级规划， 统一实施。 “SG186 工程”建设提出四项目标：一、建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平 台，实现公司上下信息畅通和数据共享；二、建成适应公司管理需求的八大业务应用，提高公司各项 业务的管理能力；三、建立健全规范有效的六个信息化保障体系，推动信息化健康、快速、可持续发展； 四、力争到“十一五”末，国家电网公司信息化水平达到国内领先、国际先进，初步建成“数字化电网、 信息化企业”。“SG186 工程”是国网公司党组关于加强信息化建设的重要决策和部署，是国网公司 建设“一强三优”现代公司，落实“三抓一创”工作思路的现实举措。 华东电网有限公司坚决贯彻国网公司关于信息化建设的指导思想，高度重视国网公司“十一五” 信息化战略部署、加大力度推进企业信息化建设，把“以信息化推动企业管理的规范化和现代化”作 为重点工作之一。将企业级信息系统（EIS ）建设确立为公司年度工作目标“八个突破”之首，并要求 其以 “SG186 工程”建设思路为总指导，将工程要求落实到具体的实施工作中，为国网公司集团化 运作、集约化发展的战略目标提供重要物质基础和技术支撑。 1 EIS 项目建设是“SG186 工程”建设的重要组成 在2006 年6 月23 日召开的国网公司ERP 建设座谈会上，国网公司信息办肯定了包括华东、上海 等公司的企业级信息系统建设，认为以ERP 为代表的企业级信息系统建设，选用成熟的软件，实现 国网公司信息化建设目标，是符合“SG186 工程”要求的，是践行“SG186 工程”的一种途径。融合 企业业务链、价值链、信息链的华东EIS 系统与国网“SG186 工程”是一脉相承的， 其实现的业务流程 和功能符合“SG186 工程”中八大应用的目标要求，“SG186 工程”中八大应用的贯通方式，也正 契合了EIS 的核心理念。EIS 系统建成后，通过数据仓库等技术，可以方便地实现与国网公司信息系 统进行数据交互，以实现国网公司集约统一、严格管控的管理目标。 国网公司殷切希望，包括华东公司在内的东部信息化建设条件较好的地区，要继续大力推进信 息化建设，在“四统一”的指导思想下，合理调整资源分布，完善信息化保障机制，为国网公司“SG186 216 2007 年全国电力企业信息化大会论文集 工程”积极探索成功的经验。 2 EIS 项目建设符合企业精细化管理需要 作为国家电网公司的全资子公司，华东公司负责管理、规划、建设上海市、江苏省、浙江省、安徽省和福 建省的电网，是区域电网的调度指挥中心，与四省一市电力公司建立了以资产为纽带的母子公司关 系，其核心业务主要包括： n 华东区域500kV 电网的规划 n 华东区域部分500kV 输电资产的投资及运行维护管理 n 华东区域调峰、调频电源工程的投资及运行维护管理 n 华东区域电网调度 n 华东区域内外互供电力电量的组织和交易 n 华东区域电力市场建设和运营 华东公司拥有的500kV 输电线路及设备分布在区域内的各省市，设备及线路的运行维护工作及 工程建设项目多以委托形式由华东地区的四省一市代为执行。 除了电网资产以外，华东公司还拥有两个水力发电厂，用于整个华东区域的调峰调频工作。水电 厂作为华东公司的直管单位，具体执行电厂建设及资产运维工作。 作为传统的资产密集型企业，电网公司的核心竞争力是资产效率最大化和成本最低化，一直以 来，华东公司将如何有效管理500kV 电网资产，并将其与企业的生产成本和盈利能力综合平衡，作 为工作思考的重点。2005 年伊始，公司引进国际知名咨询公司开展了“管理改进、绩效提升”暨信息化 规划项目，全面诊断了公司管理现状，梳理了各类业务流程，并