中山地区公立医院管理中心.PDFVIP

中山市公立医院管理中心 中山市公立医院管理中心2017 年部门预算 目录 第一部分 中山市公立医院管理中心概况 一、主要职责 二、机构设置 第二部分 2017 年部门预算表 一、部门收支总体情况表 二、部门收入总体情况表 三、部门支出总体情况表 四、财政拨款收支总表 五、一般公共预算支出表 六、一般公共预算基本支出表 七、一般公共预算“三公”经费预算情况 八、政府性基金预算支出表 第三部分 2017 年部门预算情况说明 第四部分 名词解释 －1－ 第一部分 中山市公立医院管理中心单位概况 一、 主要职责 1、负责组织协调全市公立医院贯彻执行医疗卫生相关的法律 法规、方针政策、规范标准，执行市医管委相关决定。 2、推进公立医院综合改革，完善法人治理结构，负责医疗质 量评价与控制。 3、根据市政府及市医管委授权，履行举办公立医院职责，参 与制定和组织实施所属公立医院发展规划，负责所属公立医院的 投资、融资、建设、运营、管理与考核，负责所属公立医院国有 资产监管。 4、根据有关规定，承担对所属医院理事会成员、医院管理层、 总会计师的考察工作并提出任免建议，指导所属医院党建、组织 人事等工作。 5、指导所属医院的财务、审计工作。 6、承办上级交办的其他工作任务。 二、机构设置 根据单位的主要职能内设综合部、规划财务部、医务质控部 3个内设机构。 各内设机构主要职能分别是： 1、综合部：负责文秘、会务、人事、党务、信访、督办、 －2 － 机要、保密、宣传、档案、计生、后勤等工作；组织开展综合性 政策调研；推进公立医院综合改革，完善法人治理结构，根据有 关规定，承担对所属医院理事会成员、医院管理层、总会计师的 考察工作并提出任免建议；指导所属公立医院党建、组织人事、 纪检监察、工青妇、外事等工作。 2、规划财务部：承担所属公立医院国有资产监督管理；指 导所属公立医院依法开展预算编制、成本核算、收支管理、决算 分析等财务工作；指导所属公立医院开展物价收费和内审工作； 负责所属公立医院财务、收费、物价人员业务培训并做好其上岗 证的申领和年审工作；牵头提出所属公立医院收入分配制度改革 指导意见并组织实施；指导全市公立医院开展药品和医用耗材招 标采购工作，探索公立医院药品、医用耗材和设备的招标采购制 度改革。负责本单位的财务核算。 3、医务质控部：检查、督促全市公立医院严格执行医疗卫 生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范；参与制定和组织实施 公立医院发展规划、医疗质量控制和医疗服务评价体系；负责所 属公立医院绩效考核；负责所属公立医院的医疗服务、医疗质量、 医疗技术、护理、药事、医疗安全等管理工作，依法处置医疗纠 纷和医疗事故；协调所属公立医院做好公共卫生服务和突发事件 的医疗救护、重大活动医疗保障工作。 第二部分 2017 年部门预算表 －3 － －4 － －5 － －6 － －7 － －8－ －9 － －10－ －11－ 第三部分 2017 年部门预算情况说明 2017 年预算收入 530,000 元，主要是项目收入，包括培训经费 180,000 元，公立医院管理经费 300,000 元，公立医院质控督查专 项经费 50,000 元。预算支出 530,000 元，主要是项目支出，包括培 训经费 180,000 元，公立医院管理经费 300,000 元，公立医院质控 督查专项经费 50,000 元。“三公”经费预算支出 110,000 元，其中： 因公出国（境）费用80,000 元，公务接待费 30,000 元。 本单位于 2016 年下半年开始筹建，11 月挂牌正式成立，预算 编制时人员工资关系尚未调入，没有人员基本信息，故基本支出预 算为零，2017 年待人员调入后再申请追加基本支出经费。 第四部分 名词解释 财政拨款收入—指市财政当年拨付的资金。 基本支出—指为保障机构正常运转、完成日常