eHR在天津石化的应用.doc

eHR在天津石化的应用 e在天津石化的应用 ◎龚会敏 【摘要】全面人力资源管理需要强大的网络和信息数据为操作平台,eHP,,作为人力资源的电子化管 理系统,改善了企业的工作环境,使企业领导直接参-bAh资源管理成为可能,是全面人力资源管理 的必然要求. 【关键词】人力资源管理系统;概况;应用 人力资源管理不仅仅是以往简单的人员信息 管理,考勤管理,薪资计算,而是包括人员招聘, 职业培训,绩效考核,薪酬福利等一系列管理的 综合,并且对企业领导和其他部门的作用越来越 大.企业的人力资源管理活动是需要通过企业不 同角色人员(包括企业领导,中层管理人员,人 力资源专业人士以及员工)的共同参与来完成的, 而不只是单纯人力资源部门的工作,使得人力资 源管理趋于全面化.全面人力资源管理需要强 大的网络和信息数据为操作平台,而能够满足这 种需求的非eHR莫属. 一 ,eHR概况 eHR即人力资源管理信息系统,是企业资源 计划(ERP)系统的重要组成部分.建立该系统 的目的旨在通过先进成熟的计算机,网络,数据 别为0.52,0.84,0.11,其中 第二个员工的综合性指标最 高,因此第二个员工为最佳选 择方案. 四,结论 对于较为复杂的人力资 源的员工评价问题,可以采用层次分析法进行评 价,这样可以较为全面和科学地评价员工,具有 简洁,实用和科学性,尽管每一种评价方法都有 一 定的局限性,但有一个科学的定量决策方法, 要比只靠定性分析来评价员工要科学合理的多. 【收稿日期]2009-04-17 [作者简介例,波.侯可军,中国石油工程建设公司. [责任编辑】刘曙光 2o09年第3期 北京石油管理干部学院 库及通讯技术建立一个规范,准确,高效的人力 资源管理信息系统. 1.eHR是计算机和网络的发展的必然.同时也 是全面人力资源管理的必然要求 进入信息时代以来,随着lT业科技的发展,计 算机操作及其网络技术以其高速,准确的优势迅 速进入各行各业,企业之间的竞争已经从有形的 市场逐渐转向了网络.人力资源管理也不例外, 从上个世纪八十年代起,基于DOS的单机版软件 开始用于人事管理和人力资源管理,标志着人力 资源管理进入了信息时代,之后很多企业又推出 了HRlS,HRMS等.本世纪初西方国家开始实施 ERP(企业资源计划),国内多数企业随之引入, 其中人力资源管理模块eHR是对人力资源管理软 件的继承和发展. 与传统人力资源管理系 统不同,eHR是从全面人力 资源管理的角度出发,利用 互联网技术为人力资源管理 搭建一个标准化,规范化,网 络化的工作平台,在满足人力 资源部门业务管理需求的基 和时间.人力资源管理人员可以将工作重心放在 服务员工,支持公司管理层的战略决策上,放在 对员工和员工的集体智慧管理上,把绝大部分精 力放在为管理层提供咨询,建议上.同时,eHR 能够为人力资源部门赢得时间,让人力资源管理 工作更准确和及时,使人力资源部门转向战略. 从而真正为企业提供人力资源e化的全方位的解 决方案,优化人力资源管理流程,提高工作效率, 改善人力资源管理部门的服务质量,提供决策支 持,帮助企业实现战略性人力资源管理的转变. 3.eHR改善了企业人力资源管理的封闭状态 传统的人力资源管理系统,主要是用来解决 人力资源管理部门自身?的业务管理问题,比如人 事信息管理,薪资计算,考勤管理等等,这类信 息系统的应用,能够从某种程度上提升人力资源 础上,还能将人力资源管理生态链上不同的角色 联系起来,使得eHR成为企业实行全面人力资 源管理的纽带. 2.eHR改善了企业工作环境,使人力资源管理 部门把精力投入到整个企业的人力资源规划中 传统的人力资源管理,人力资源人员的大部 分精力耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作 为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制 定的工作相对缺乏.在eHR中,行政事务上的工 作可以由电子化系统完成,只需占用极少的精力 2009年第3期 管理的效率,但由于系统的用户对象主要是人力 资源管理部门的管理人员,人力资源管理的信息 流无法突破本部门之外,从而导致了人力资源管 理体系的封闭状况始终不能得到改善. 随着互联网技术的出现,eHR的开发与实 施,信息流突破了部门的限制而延伸到企业内外 的各个角落,使得人力资源管理的业务流程再造 成为可能,人力资源管理体系也将因此而突破封 闭的模式,企业各级管理者及普通员工也能参与 到人力资源的管理活动中来. 4.eHR使企业领导直接参与人力资源管理成为 可能 eHR系统的实施不只是人事部门或计算机部 门的事,为了保证数据的完整,准确和及时,需要 企业内各个部门和全体员工的积极配合.这也是全 面人力资源管理的重要理念.其中企业领导对人力 资源管理的大力支持是非常重要的,eHR需要在充 分回顾企业政策