2014年营销总公司年终总结大会框架方案2015.1.29.docxVIP

营销总公司2014年度总结表彰大会框架方案一、策划思路1.总体诉求：以公司2015年发展战略为指引，对营销总公司2014年的工作成绩进行总结与回顾，对2015年进行展望，鼓舞员工坚定信念、激发员工无畏困难，开拓奋进。2.整体风格热闹、欢快、温馨的年度家宴风格。①侧重营造热闹、欢快、温馨的营销总公司年度家宴气氛，不“高大上”，但热闹、欢快、温馨。②不拍摄营销总公司2014年度总结宣传VCR，不以VCR串联全场，侧重现场活动。③拍摄年会主题视频，传导正能量，争取触动人心，突出“感谢一路有你”“无惧挑战，携手共进”的主题思想，引人积极向上，为2015年加油鼓气。④联欢活动力求活波、有趣，以内部员工自创节目及趣味游戏为主，营造轻松、欢快的活动氛围。凝聚人心、传递正能量大会总结与回顾力求务实，紧密结合公司发展和经营管理工作，总结成绩，表彰优秀，展望未来；突出凝聚人心、传递正能量，表现积极向上、勇于攀登的营销总公司。温情有爱穿插情感表达活动环节，让员工有更多地参与感，营造融洽和谐、充满感恩的活动氛围。二、年会主题2015●再启程我们一路前行主题释义：2014，我们用心探索，努力拼搏，收获成长。感谢，这一路有你。2015，我们肩负责任，无惧挑战，再次启程。奋进，要一路前行。三、年会时间2015年2月13日（周五）总结表彰：15:28-17:08 (100分钟)晚宴聚餐：17：38 - 19:38（120分钟）四、年会地点********五、参会人员 总人数预计为*人。员工:共计*人领导：*人嘉宾：*人外协工作人员：*人六、司仪：******七、大会主题板块及具体内容第一部分：2013年度工作总结回顾及现场表彰1、主持人致开场词，宣布大会开始2、公司领导致词总结与回顾2014年的工作，宣贯2015年工作规划，统一全员思想，助推公司2015目标的顺利实现。3、高级总裁致辞简评营销总公司2014年，展望营销总公司的2015年发展，激励营销总公司员工坚定信念，奋勇奋进，实现营销总公司2015年目标。4、现场表彰颁奖①由总经理带领营销总公司管理团队成员对2013年先进个人、班组进行表彰颁奖。 奖项设置：（按营销总公司2014年内部评先方案执行）②获奖个人代表、班组代表现场感言致辞。（单人发言时间控制在3分钟左右）。第二部分：联欢会1.文娱活动①征集4个内部员工自创节目，由各部门组织选送。②会务组组织1-2个互动游戏。为调动员工积极性，互动游戏的员工拟赠送价值138元的施密特精钢杯1个或价值170元的潇湘八景黑茶。2.全员幸运大抽奖（穿插进行）①抽奖范围：全体参会人员。②奖项设置：（均为库存礼品）一等奖 1个 价值1270元的四季平安本色银饰二等奖 3个 价值246元的高档围巾三等奖 5个 价值193元的清华同方移动电源③抽奖方式：抽奖箱抽奖。驻外人员获奖，则由部门负责人安排带回驻地发放。第三部分：晚宴1.领导致词2.聚餐八、组织与分工总策划：***领导小组成员：***执行组长：**执行小组成员：**（一）策划组：组员：①负责年会总策划案的制定。②负责年会各分项方案的确定（舞美、节目、颁奖等）。③负责年会总体项目的组织、管理、协调和工作推进。④负责各小组人员、物资、素材等资源的统筹调配。⑤确定参会名单。⑥确定年会地址。⑦细化活动流程。⑧负责互动小游戏的策划。⑨负责年会现场管理。⑩摄影图片整理成册。制作多媒体回顾光盘。(二)视频、资料组组员：①负责年会视频、背景音乐的制作、提供。②负责年会流程单的制作、提供。③负责年会座位示意图的制作、提供。（三） 舞美组：组员：①负责联络外协确定舞台设计方案。②负责联络外协确定AV及灯光设施的配置方案。③负责联络外协确定摄影、摄像人员，协调现场技师，调控会场氛围。(四)节目组： 组员：①负责公司内部员工节目的组织选拔，确定年会节目内容。②负责内部演职人员的组织和管理，年会节目排练和彩排。③负责年会节目道具、服装的提供。④负责年会节目现场管理。（五）商务礼仪组：组员：①负责活动场地的预定，年会车辆安排、物资运送。②确定宾客坐席方案。③负责年会公司领导、特邀嘉宾的接待。④负责引导员工按座位示意图位置就座。⑤负责现场颁奖典礼活动。⑥会场桌签、茶点准备、摆放。（六）物料、后勤组：组员：①负责年会奖牌、用品、礼品的采购、保管、发放。②负责年会用奖牌、证书的采购、提供。（七）宣传组：组员：①起草年会宣传文案，向***投稿。九、流程设置总结表彰：15:28-17:08（100分钟）晚宴聚餐：17:38-19:38（120分钟）时间时长（min）内容视听背景　20员工入场　5’领导、嘉宾入场15:28-15:313’开场视频①播放《2015年会主题VCR》15:31-15:343’主持人致