非财务专业管理人员财务知识培训PPT.ppt

先看括号内，基本按部门属性分类。再看费用内包含的项目… 收入100万成本60万，不考虑费用和税金的情况下，利润40万。 2009年酒店利润情况，如上图，收入=成本费用之和。持平。利润为0 财务会计报告是企业向投资者、管理当局及国家有关部门提供的文件 ，反映其在某一特定日期的财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的。  时点性 反映企业在某一特定日期（月末、季末、年末）财务状况的报表。 应收账款关注期初数、期末数，占收入的比重，应收账款周转天数，有没有坏账可能等。存货关注存货周转率、有没有一直不使用的存货，存货报损情况等。其他应收款存在在往来单位的款项，或个人借款等，我们关注没有个人借款超规定期限没有还回来的，有没有往来单位押金没有收回的等。 固定资产关注种类有那些，盘点有没有多或少，盘盈盘亏原因是什么，在建工程指未完工程。无形资产关注商誉有没有减值等。长期待摊费用指摊销期在一年以上的，通常指开办费或装修费摊销等。 应付账款指应付与成本相关的供货商货款。关注有哪些款项没有支付，原因是什么。预收账款指象客房的预收客人押金等，过夜核确认收入后，我们会将预收款转收入。其他应付与其他应收类似。应付职工薪酬核算人工成本的科目。月末余额反映已经计提出来但没有支付给员工的费用。应交税费反映当期应缴纳给国家的税费。 利润分配，是将企业实现的净利润，按照国家财务制度规定的分配形式和分配顺序，在国家、企业和投资者之间进行的分配。利润分配的过程与结果，是关系到所有者的合法权益能否得到保护，企业能否长期、稳定发展的重要问题，为此，企业必须加强利润分配的管理和核算。 企业利润分配的主体一般有国家、投资者、企业和企业内部职工；利润分配的对象主要是企业实现的净利润；利润分配的时间即确认利润分配的时间是利润分配义务发生的时间和企业作出决定向内向外分配利润的时间。 利润分配的顺序: 利润分配的顺序根据《中华人民共和国公司法》等有关法规的规定，企业当年实现的净利润，一般应按照下列内容、顺序和金额进行分配： （1）提取法定盈余公积金。法定盈余公积金按照税后净利润的10％提取。法定盈余公积金已达注册资本的50％时可不再提取。提取的法定盈余公积金用于弥补以前年度亏损或转增资本金。但转增资本金后留存的法定盈余公积金不得低于注册资本的25％。 （2）提取法定公益金。根据《公司法》规定，法定公益金按税后利润的5～10％提取。提取的公益金用于企业职工的集体福利设施。 （3）向投资人分配利润。企业以前年度未分配的利润，可以并入本年度分配。 资产负债表是时点报表，利润表则是一段时期的报表 比如，我有资产1亿，其中有9000万是固定资产，1000万是应收账款。如果没有负债还好，有负债的话，1个亿没有变成1000万的现金好用。 财务分析是一种经济管理活动，什么样的 盈利-能不能赚钱？营运-周转怎样？偿债-还款能力如何？增长能力-资产收入增长情况。 为谁服务？ 让他们知道什么？ 餐厅收入成本明细表 2009年12月 单位:元 餐厅收入明细 与收入比% 餐厅成本明细 毛利率% 成本率% 中厨 　 　 中厨成本 　 　 　 点心 　 　 点心成本 　 　 　 饭堂 　 　 饭堂成本 　 　 　 楼面 　 　 楼面成本 　 　 　 烟酒 　 　 烟酒成本 　 　 　 外卖快餐 　 　 外卖快餐 　 　 　 咖啡厅 　 　 咖啡厅 　 　 　 凉菜拉面薄饼 　 　 凉菜拉面薄饼 　 　 　 其他 　 　 其他成本 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 其他业务利润 编制单位： 　 　 　 Dec-09 　 　 　 项 目 本期内容 本期实际 占营业收入比% 本期预算 与预算比% 上年实际 与上年比% 其他业务收入 租金 车辆 　 　 　 　 　 　 商场 　 　 　 　 　 　 广告牌 　 　 　 　 　 　 商务 　 　 　 　 　 　 　 维保收入 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 　 其他业务支出 税金及附加 　 　 　 　 　 　 　 商场 　 　 　 　 　 　 　 商务 　 　 　 　 　 　 　 维保支出 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 　 其他业务利润合计 　 　 　 　 　 　 预算管理与控制 经营资金规模预算 收入成本费用预算 固定资产预算 …… 报销？等等，先查查本月还有无预算额度…… 南航财务内部控制体系介绍 架构体系 1、管理制度 2、原则规范 3、配套文件 1、管理制度 8项 财务机构与岗位 管理制度 资金、融资与担保.. 股权投资.. 财务信息报告.. 高风险业务..