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二级医院评审培训(新)PPT
医院等级评审培训; 医院评审有关问题;医院评审参照标准;医院评审有关问题;医院评审标准(2012版);医院评审有关问题;标准中“医疗质量安全管理与持续改进”临床、医技单列的检查标准;医院评审标准(2012版);医院评审检查者到达前准备;医院评审有关问题;医院评审有关问题;各项标准条款审核要求的时限;医院评审结果;医院评审有关问题;医院评审访谈;医院评审申报材料;医院评审准备资料;医院管理资料举例;资料规范;资料规范;医院管理;核心制度; 建章立制(适时更新)例:临床用血管理办法实施细则;建章立制(适时更新)例:临床用血管理办法实施细则;建章立制(适时更新)例:临床用血管理办法实施细则;建章立制(适时更新)例:临床用血管理办法实施细则;医院评审准备资料;医院质量管理组织体系图;;依法执业管理;医院资质管理(复印件);医院资质管理(复印件);医院资质管理(复印件);医院资质管理(复印件);医院资质管理(复印件);医院资质管理(复印件);医院资质管理(复印件);医院管理目录盒(部份);医院管理目录盒(部份);贵重物品、毒麻药品、放射源、压力电器、易燃易爆物品、电梯、车辆、等均应有严密的管理措施。
开展防火、防盗、防不安全事故的宣传教育资料
坚持交班对查,每天巡查,每月督查安全工作,及时整改各种隐患,消除不安全因素
持续改进工作反映在各个总结报告中。
;医院管理目录盒(部份);重点提示(专家提问);医院管理目录盒(部份);医院设施巡查; 医院评审准备资料
临床\医技科室资料盒
1、管理盒(2册——科室资料和人事)
2、制度盒(医院日常所发文件)
3、医疗技术管理盒
4、“三基三严”盒
5、感染工作管理盒
6、科研卷与教学盒
7、服务管理及健康教育盒
;;临床医技管理盒——第一册; 临床医技管理盒——第一册
2.科室组织结构图-(2014年版)
3.科室人员结构图_(2014年版)
4.设备清单及完好情况。 ; 临床医技管理盒——第一册
5.科室五年规划
年度计划
年度总结
科务公开制度及执行情况
科室获奖清单及复印件
科室绩效考核方案等
6.科务会记录本。
7. 科室与医院所签责任书(执行力) ;1、科室医生花名册_(2014年版)
27; 临床医技管理盒——第二册
医务人员技术档案:
1. 医生资格证书和执业证书复印件
2. 特殊上岗证书和上岗培训证书复印件
(如“大型设备上岗证”复印件)
3. 职称证书复印件
4. 学历证明/专科培训合格证书复印件
5. 身份证复印件
;; 临床医技管理盒——第二册
4.科室护士花名册_(2014年版)
5.护士资格证书和执业证书复印件.
6.特殊上岗证书和上岗培训证书
(附复印件).
(如“血透室工作培训证”复印件) ;临床路径:
二级医院至少要求开展20个病种,
三级医院至少要求开展30个病种。
单病种质控:
目前23个病种。
两者联系很紧密,区别:
临床路径 —— 主要是通过表单限定执业行为时间点,
规范执业行为;
单病种质控——主要是通过不同质控点评价该病种
的医疗质量好坏与否。
;选择实施临床路径的病种:;临床医技科???资料本;重点提示(专家提问);重点提示(专家提问);重点提示;重点提示;重点提示;重点提示;重点提示;重点提示;重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示;临床重点提示; 病历分类与管理;医疗纠纷应急处理1;医疗纠纷应急处理2;医疗纠纷应急处理3;病案资料排列顺序;临床重点提示;医院不能开展的“标准要求技术”需有外送协议;医院评审; 凡事都应有:
制度、流程、培训、
执行、监管、反馈、
整改和持续改进
做你所写的 记你所做的
跟踪检查法:按流程做事,看结果。;环境、仪表、仪容;谢 谢 !
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