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4主要结论
(1)民营化是社会发展的一种制度选择,公共体育场馆民营化经营模式,是降低政府运作成本,提
高体育场馆运营效益可尝试的途径。
(2)公共体育场馆民营化经营模式的选择,必须应明确经营定位、具有民营经济基础、进行优劣势
比较分析,才能体现具有中国特色。
(3)具有中国特色的公共体育场馆民营化经营模式的选择首先应考虑我国区域实情,即不同的区域
可尝试不同的经营模式;其次,应考虑我国的社情即“半官半民”;最后,应考虑我国的文化传统即“立
德、立功、立言”。因此“政府主导、民资营馆融入了城市经营理念”,是目前我国公共体育场馆民营
化可选择的模式。
5.参考文献g
【1】E·S·萨瓦斯著.民营化与公私部门的伙伴关系【M】.中国人民大学出版社.2002.6
【2】苏波主编.中国民营经济产业发展报告D阅.机械工业出版社.2004.3
【3】林显鹏,刘云发.国外社区体育中心建设与经营管理研究【J】.中国体育科技.2005.12
【4】闵健,柳伯利,刘利等.以市场为导向,把国有体育场馆建成现代体育企业叨.成都体育学院学
报.2005.6
【5j汤起字,杨思瞳.大型体育场馆赛后经营利用探略【J】.山东体育学院学报.2004.3
【6】张大超,袁金洲,张瑞江.中外现代大型体育场馆管理体制的比较【J】.体育学刊.2004.5
【7】王箐、吕树庭、刘江南.深圳市公共体育场馆的现状及多功能开发的研究叨.广州体育学院学报
2003.3
【8】.阿兰·斯密德著.制度与行为经济学嗍冲国人民大学出版社2002.6
【9】.于维生,朴正爱编著.博弈论及其在经济管理中的应用【M】.清华大学出版社.2004.6
高校体育场馆有偿经营模式的探索
谢成超杨学明杨清元 王海飞
(西南石油大学体育系,四川成都610500)
髓着社会和经济的飞速发展,人民生活水平的不断提高,闲暇时间的增多,大众健康观念的转变,
人们的健康意识不断加强, 体育消费已逐渐成为人们日常生活中越来越重要的组成部分。然而,与之
相应的体育场馆却难以满足人们对健身的需求,大众对体育的需求与体育场馆不足的矛盾日趋严重。
据有关部门不完全统计.各系统体育场馆所占的的比重:体委系统占2.3%,工矿系统占7.3%。农村系
统占10.7%,学校系统占67.17%,其它系统占12.5%,高校体育场馆占有较高的比重。高校体育场馆的
功能是为高校体育教学服务,是高校师生进行体育锻炼,开展体育活动的主要场所。除了教学使用外,
26S
其他时间都处于闲置状态,利用率普遍较低,造成学校资源的极大浪费。如何更好的利用高校体育场
馆资源,实行对社会有偿运营,满足大众对体育消费的需求,实行高校体育场馆资源与社会共享,已
成为人们关注的话题,本文运用文献资料法、调查分析法对部分高校体育场馆有偿运营进行了调查分
析,对高校体育场馆的有偿经营的模式进行探索。
1高校体育场馆向社会有偿开放的可行性
1993年全国体委主任会议制定的关于培养体育市场,加快体育产业进程的意见提出了体育要
“面向市场,以产业化为方向”的改革思路,这一思路势必要求高校将体育场馆逐步推向市场。市场
需求在社会主义市场经济条件下,市场在资源配置中起基础性作用。只有按市场需求组织生产经营,
才有可能取得收益。而高校体育场馆的有偿开放,作为一种经济行为,具有广阔的前景。
1.1拥有充足的体育消费人群
随着人民生活水平的提高,健康意识明显增强、体育锻炼越来越普遍。体育消费在人们的消费范
畴中将占十分重要的地位。首先,在校大学生的体育娱乐与消费需求在不断增长。普通高校传统的体
育活动,每周2学时的体育课,已远远不能满足新时期大学生的体育需求。大学生对体育项目需求的
全方位、多层次,对某些运动项目的偏爱,在正常的体育教学中得不到满足,同时高校学生也拥有较
多的课余时间来进行体育锻炼,大学生构成了高校体育场馆有偿运营的主体。其次,社会呼唤高校体
育场馆对外开放。在全民健身的大形势下,由于社会上公共体育设施的严重不足,众多企业职工的体
育需求无法满足,许多企业、单位、社区都希望组织形式多样、内容丰富的体育娱乐比赛。现代社会
生产和生活方式带来的精神紧张、情感失衡、压抑等不良情绪需要宣泄和释放,而体育运动是他们的
最佳选择。高
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