07_08年VIP中新城上城营销工作职责明细－.docVIP

中新城上城营销工作职责明细 一、公司职责： 1、?开发公司 ■ 方案类：对营销方案、媒介计划、活动计划、费用预算、促销计划等方案文件进行审批和确定， ?■ 广告类：对广告策略、广告表现、广告文案、物料等方面的审批并确认发布， ■ 活动类：对活动计划、活动实施细则以及活动物料的审批并确认。 2、代理公司 ■ 制订各期营销方案、广告推广策略、活动计划及费用预算，并于每月25日提交下月营销工作计划，每月30日形成下月工作事项任务单，同时下达广告公司工作任务单，并在任务单中明确广告推广策略， ■ 负责与外联单位进行沟通及协调工作，以及对外联单位提出专业方面意见， ■ 负责并掌控整个推广按照既定策略执行，并监督物料的设计与制作。 3、广告公司 ■ 每月27日提交下月广告推广方案， ■ 所有物料及平面设计在发布时间前一周定稿。 二、岗位职责： 策划主控： ■ 组织项目的营销方案和推广计划，并负责其组织实施、效果评测和调整控制。 ■ 负责专业广告公司及各大媒体的联络、选择、协调、监控，项目推广文案创作监督。 ■ 策划并组织推广活动，并负责其组织实施、效果评测和调整控制。。 ■ 与相关政府职能部门、大众媒体及业界同行广告公司保持紧密联系。 ■ 审核项目推广费用，控制项目费用开支 广告推广： ■ 制定项目推广细分计划，媒体安排计划初稿。 ■ 审核广告公司是否按要求完成各类宣传按要求进行：VI、户外、报版等 ■ 确定各类销售物料的制作要求和工艺并监督广告公司（或印刷制作公司）按要求执行 ■ 收集销售案场推广信息反馈，并提出调整建议。 ■ 收集地产市场日常推广信息，并建档管理。 ■ 项目推广策略的合理化建议。 ■ 项目推广资料、推广宣传品制作及成品管理。 活动推广： ■ 制定项目活动推广计划。 ■ 负责活动公司的接洽及联系工作，筛选最终活动执行公司。 ■ 审定活动推广费用。 ■ 确定各类活动物料的制作要求和工艺并监督广告公司（或活动公司）按要求执行 ■ 监控并协调活动执行 ■ 实施活动效果评测，并即时调整下阶段活动策略 三、工作流程 1、总体流程 广告代理公司 销售代理公司 重庆城际公司销售部 重庆城际公司总经理 集团营销管理部 支持性文件 　 　 　 　 　 　 2、方案流程 1）、确定整体推广方案并分解成单个工作任务单后，需三方公司（中新、合富、旭日）签定具体营销任务管理单，方可生效执行。详见三方营销任务管理单： 三方营销管理报告单 文件种类：○方案类 ○广告类 ○活动类 编号: 报告单位 报告时间 报告主题 预计使用时间： 事项说明: 中新营销管理部 合富辉煌公司签字确认　： 日期： 旭日公司签字确认　： 日期： 中新营销管理部签字确认：　 日期： 备注 　 2）确定每月工作计划，便于统一管理与实施 中新城上城每月工作任务单 　 　 工作事项 月 执行公司 负责人 营销阶段 　 新货推量计划 　 营销目标 　 目标分解 　 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 媒体推广 媒体一 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 媒体二 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 媒体三 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动推广 活动一