浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施 张莹.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施 张莹 中国航油集团石油有限公司 北京海淀 100088 摘要：在我国经济发展的今天，社会经济的迅速发展带动着建筑工程行业不断的崛起。然而建筑工程管理是制约建筑工程顺利进行的关键因素之一，在我国经济迅猛发展的当今，建筑行业快速膨胀，诸多不同风格的建筑纷纷崛起，但是也同时透漏出很多缺陷。对此，本文针对建筑工程管理中存在的问题进行深入的剖析，并提出合理的建议，以期为同行提供参考。 关键字：建筑工程；管理；问题；措施 1当前建筑工程管理的主要内容以及管理的要点分析 1.1当前建筑工程管理的主要内容分析 建筑工程的管理过程中，需要能充分注重管理的内容，这样才能针对性的将管理水平提高。建筑工程的开展过程中，涉及到的内容比较多，管理起来也有着其复杂性。从建筑项目的立项以及到计划工作的开展，组织工作的实施和控制活动等，每个施工过程都需要相应的管理措施加以实施，这样才能有助于建筑工程管理的水平提高。在工程管理的工作过程中，对工程管理的准备阶段以及成本控制和竣工环节的管理等，都是建筑工程管理的主要内容，在这些内容上的管理，就要结合具体的情况来实施管理措施，从实践当中总结管理的经验，如此才能有利于管理质量水平的提高。 1.2当前建筑工程管理的要点分析 我国的建筑工程管理工作的开展已经经过多年的发展，从总体上来看在工程管理中要注重几个层面的要点，在这些要点上的加强就对整体的管理水平提高有着积极作用。建筑工程的项目管理的负责方式方面，在建设方以及企业和监理单位没有存在直接性的关系，在主要的管理对象层面也要能得以充分重视，主要的对象就是整个建筑工程的施工项目。在建筑工程的具体施工过程中，也存在着相应的复杂性以及多样化的特征，在具体的管理工作开展过程中，也存在着相应的难度。在不同的管理阶段，管理的方式以及内容也是不同的，这一点就要能得以充分重视。管理工作开展中各方面也要能相互的配合，在工程管理的整体质量水平上进行提高。 2建筑工程管理的问题和解决策略 2.1建筑工程管理的问题分析 从当前我国的建筑工程管理的现状来看，在一些方面还存在着相应的问题有待解决，这些问题主要体现在对招投标的管理工作方面没有得到充分重视，在管理上没有规范化的实施。建筑工程的管理结合，招投标的工作是一个重点管理内容，在这一方面的管理对成本的控制有着积极作用，这就需要要能将基础打牢。但是从实际的管理情况来看，在招投标的管理规范性方面还存在着问题，这就会对施工的整体质量带来很大的影响。 建筑工程的管理工作过程中，在监理工作的开展过程中还存在着很大的问题。建筑工程管理工作中的监理工作是保障施工质量的重要基础，只有在监理工作上得到了完善，才能真正有利于管理水平的提高。但从实际的管理现状来看，在这些方面还存在着诸多的问题有待解决。主要就是监理的机构设置没有科学化，以及在监理的程序上没有科学化，相应的监理人员配置不合理，没能够满足实际的管理发展需求等。这些方面的问题就造成了监理工作的整体效率相对比较低。 再者，对建筑工程管理过程中的质量管理的工作还没有得到加强。建筑施工过程中，质量管理是比较关键的，在一些材料质量以及机械设备的质量等管理方面都要加强，保障这些基础质量的管理水平提高，才能促进整体上的质量管理水平的提高。但从实际的管理现状来看，在这些方面还没有实现目标，对材料的质量控制还没有加强，以及机械设备的保管维护的作用还没有充分发挥，这些方面的问题对整体的建筑管理的质量保障就有着很大的影响。另外，建筑管理工作的实施过程中，在管理措施的落实方面存在着很大的难度。这主要就是由于没有对建筑工程管理的意识得以充分重视，也没有重视管理的方法灵活性的应用，从而使得整体管理效率水平比较低下。对于这些层面的问题，就要能充分的重视，要找到针对性的解决方案加以应对，从而保障管理的水平提高。 2.2建筑工程管理的解决策略 2.2.1注重对建筑工程的招投标管理。为能对建筑工程管理的整体水平得以提升，就要能充分注重管理策略的科学实施。笔者结合实际对建筑工程的管理策略进行了详细探究，在这些策略的实施下就能有助于建筑工程管理的水平提高。首先要注重对建筑工程招投标的管理完善化，在这一环节进行有效加强。在具体的操作过程中，就要能严格的按照相应的标准加以实施，加大审查的力度，对招投标的价格科学性进行详细分析。还要能在标价制定过程中，结合实际进行精确的计算，要结合市场中的一些招投标不合规的问题针对性解决，在惩罚的力度上进行加大，在这一管理上进行加强。