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精品论文 参考文献 浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 身份证号码:51220119740722xxxx 摘要：随着我国经济的快速发展，当前在建筑工程建设中，大量新材料及新技术的涌现为建筑工程的发展带来了契机，同时也带来一定的挑战。只有在建筑工程建设过程中切实加强对其的管理，并采取有效的措施，切实加强对其质量的控制，才能确保整个建筑工程质量得到有效的提升。 关键词：建筑工程管理 施工质量控制策略 引言 建筑工程管理是实现建筑企业发展目标的基础性环节，其建筑管理水平的高低直接关系到建筑企业的长远发展。近年来我国经济水平不断的提高，人们对建筑性能要求也越来越高，传统的建筑工程管理模式已经不能满足新时期的要求。影响着管理工作和质量控制工作的落实，因此得到了工程企业的高度重视。而在建筑工程中其管理工作是极其复杂的，需要负责人不断的进行监督从而控制施工的质量。 1.建筑工程管理的重要性 建筑工程是关系人类生产生活的一个重要方面，所包括的范围广，涉及领域多。广义上讲是指对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。狭义上讲，是为新建改造或扩建房屋建筑物和附属建筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工竣工等各项技术的相关操作。在建筑工程实施过程中建筑工程管理发挥养重要作用，通过控制在施工中出现的问题，相关技术，设计部门建立一套完善、科学的控制体系，并对存在的安全隐患和一些问题进行预防控制，使建筑施工管理的工作效益和施工质量得到保障既提高建筑企业的市场竞争力，同时也使施工管理制度更加完善，使建筑企业在市场竟争中立于不败之地。 2.建筑工程管理及施工质量控制现存不足的分析 为了更好地促进建筑工程管理水平的提升，强化建筑施工质量控制成效，作为新时期背景下的建筑施工企业，必须认真分析建筑工程管理及施工质量控制现存不足，才能采取针对性的措施予以应对。就其不足而言，主要体现在以下几点： 2.1建筑工程管理现存不足分析。一是在建筑工程管理过程中，往往顾此失彼，在注重工程质量的同时忽视了工程的安全，在注重工程安全的同时忽视了工程的成本，在注重工程成本的同时忽视了工程的工期。二是在整个建筑工程管理中，由于建筑施工企业自身的问题，导致很多管理不到位，如工程管理制度不完善，管理人员自身的专业技术水平有限等，这都在一定程度上影响工程管理水平的提升；三是在建筑行业竞争日益激烈的今天，建筑施工企业为了更好地生存，往往在建筑工程招投标中采取恶意降价的方式获得建设权，最后在建设过程中为了获得经济效益而不得不以牺牲工程质量为代价，而且当前很多的建筑工程存在层层转包和违法分包的情况，而这些施工企业往往缺乏专业的管理水平和设备，也会导致整个工程管理水平的低下。这些管理弊端的存在，势必会影响整个建筑工程质量的低下，所以必须引起施工企业的高度重视。 2.2施工质量控制现存不足的分析。 一是在施工原材料方面，施工企业为了自身获得最大化的经济效益，在施工中经常出现偷工减料和以次充好的情况，而这就会极大的影响建筑施工质量的提升，尤其是在某些隐蔽工程中，施工企业由于没有意识到其控制的重要性，所以经常会出现一些返工的情况；二是在施工技术方面，当前我国从事建筑施工的企业可谓林子大了什么鸟都的局面，所以在施工过程中，企业与企业之间的技术水平也存在较大的差别，施工人员自身的专业技术水平的低下，直接到了整个工程质量的提升，加上部分施工人员在施工中不按照规范的流程进行施工，而这就会对工程质量的提升带来极大的隐患，尤其是在对整个建筑工程进行质量监督时，往往碍于情面关系而得过且过，最后导致建筑工程质量难以达标；三是在整个施工过程中出现的质量问题得不到及时高效的解决，施工现存存在的安全隐患较多，而这就会对整个工程质量的提升带来极大的影响，尤其在工程质量要求不断提升的今天，建筑企业要想发展，就必须注重质量，但是很多企业并没有意识到这一点，即便是意识到这一点，在实际施工中，很多施工企业在施工之前制定的各种施工质量控制措施往往成为一纸空文，而只有在上级检查时采用，这样就会对整个建筑过程质量的提升带来极大影响。 3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 3.1建立工程质量控制的制度与体系 在建筑工程的施工中，能够保障施工质量的必要条件就是建立具有科学性的管理制度与体系。根据科学的管理制度与体系，在工程进行施工之前，建立出适合施工质量控制的制度与体系，从而提高我国建筑工程的施工标准。另外，对于施工和作业的外部影响因素，根据规定的标准和要求，并且结合实际的施工情