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汇报人：谭雄丹时长：7分钟 优化DKZG30/31布局共用清洗线 汇报流程 1 提出理由 2 3 改善目标 4 解析 5 对策 实施计划 7 效果确认 6 8 如何维持（标准化） 把握现状 一、提出理由 由于DKZG30生产线搬迁及DKZG31布局成线，前期考虑采购DKZG31的清洗线，但是DKZG30原有清洗线的产能可兼顾两款产品的清洗，通过优化合并布局可以节约一条DKZG31的清洗线。 二、把握现状 DKZG30生产线三台机加工1序，约130秒出一件产品。而DKZG31生产线为节拍约为144秒出一件产品,若两款产品同时生产其节拍为：68.5秒出一件产品，清洗机的清洗产能为8秒出一件产品，足以消化这两款产品！ 三、改善目标 改善目标就是：通过优化布局，节省了一条清洗线的钱，也即是15万元！ 四、解析 DKZG30清洗线 整改前 整改后 备注 Q ·质量 按检查基准书严格执行 按检查基准书严格执行 保证产品的质量 C ·成本 300000元 150000元 150000元 D ·交期 准时交货 准时交货 准时交货 S ·安全 按作业指导书严格要求执行 按分解版作业指导书要求执行 保证安全生产 五、对策 对策名称 负责人 协助者 确定清洗线的产能及DKZG30/31年产量 廖佑雄/谭雄丹 生控部，开发部 DKZG30/31布局的确定 谭雄丹 生控部，开发部 DKZG30生产线的搬迁 廖佑雄/谭雄丹 设备部 正式生产 唐汉军/萧家毅/农邦部 六、实施计划 实施计划 完成日期 责任人 确定清洗线的产能及DKZG30/31年产量 1月10日 廖佑雄/谭雄丹 DKZG30/31布局的确定 2月16日 谭雄丹 DKZG30生产线的搬迁 3月1日 廖佑雄/谭雄丹 正式生产 3月15日 唐汉军/萧家毅/农邦部 七、效果确认 从三月份开始布局搬迁开始每个月平均可节省硬件成本为15000元 七、效果确认 以上就是数控二车间的DKZG30/31的布局图，共用清洗线，之后分流到后工序！ 七、效果确认 序号 案件 组长 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 2 优化DKZG30/31布局共用清洗线 谭雄丹 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 八、如何维持（标准化） 如何维持（标准化）对策 完成情况 责任人 一、DKZG30/31公用清洗线布局，规定物流路线，缩短距离，提高清洗线利用率！ 已完成 谭雄丹 二、制定标准作业指导书、规范人员作业。 未完成 廖佑雄 整改依赖 对策 依赖 确定清洗线的产能及DKZG30/31年产量 DKZG3031清洗线成本.xls DKZG30/31布局的确定 DKZG3031布局图.pdf DKZG30生产线的搬迁 DKZG3031布局前的会议.jpg