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浅谈按照“四好班子”标准加强领导班子建设
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浅谈按照“四好班子”标准加强领导班子建设
闫文丽(大庆石化公司物资供应中心,黑龙江 大庆 163000)
摘 要:按照“四好班子”标准加强领导班子建设现浅谈一下如何开展“四好班子”创建活动,是增强党的执政能力建设的客观要求。
关键词:“四好班子”;政治素质;工作业绩
开展“四好班子”创建活动,是增强党的执政能力建设的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础。在国有企业中开展“四好班子”创建活动,是党中央加强国有企业领导班子建设,增强治企能力,激发企业活力,提升企业竞争力的重要举措。对于我们石化公司来说,开展“四好班子”创建活动,是促进企业发展,搞好各项工作的重要保证。应该看到,多年来,石化公司“四好”班子建设取得了显著成效。在队伍建设、基层工作、企业管理等方面都取得了新进展,赢得了广大职工的信赖。但我们还要清醒地看到,按“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”的要求,还存在的很大的差距和不足,必须引起高度重视,采取有效措施,切实加以解决。
1 要加强学习,不断提高政治素质。
过硬的思想政治素质是领导干部的立身之本。因此,各级领导班子和领导干部要按照“四好班子”的标准和要求,切实加强三个方面的修养:一要加强理论修养,坚定政治方向和政治立场。加强理论修养,必须加强学习,学以致用,指导实践。二要加强思想修养,增强政治意识、责任意识和大局意识,要以强烈的责任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加强道德修养,树立正确的价值观和人生观。各级领导干部要以“八荣八耻”为镜子,坚持做到自重、自省、自警、自励,做加强道德修养的表率。
2 要增强“五种能力”,全面提升工作业绩
首先要提高驾驭全局的能力和水平。要执行政策,把握方向,做到队伍稳定、班子团结、生产发展、效益提高、企业和谐。其次,要提高企业管理能力和水平。要抓住本单位管理中的薄弱环节,理顺流程,细化管理,协调控制,堵塞漏洞,向管理要效益。三要提高优质服务的能力和水平。
要把优质服务贯穿于生产经营全过程,只有为用户提供最好的服务,才能为企业创造最佳的效益。四要提高带队伍的能力和水平。要着眼于调动一切积极因素,把敢抓敢管和善抓善管结合起来,把提高企业的经济效益和不断改善职工的物质文化生活统一起来,努力营造团结、和谐、活泼的氛围,万众一心,共创辉煌。五要提高建设先进企业文化的能力和水平。不仅要做企业文化的实践者,还要做企业文化的推动者,大力倡导、传播、推进企业文化,促进两个文明建设协调发展。
3 加强党性锻炼,增进班子团结协作
第一,党政一把手首先要带头搞好班子团结,只有党政一把手的团结,才有整个班子的团结。班子成员间工作中要多商量、勤沟通,互相理解,互相支持,支援、友谊和谅解比什么都重要,这样才能做到同舟共济。第二,要正确把握团结的内涵。一个领导班子,由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工作方法的不同,在认识、观察、分析、解决问题上有些不一致是必然的,在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞,甚至是冲突也属正常。不能把日常工作中不同意见看成是不协调,关键是从团结的愿望出发,坚持与人为善,要互相多提醒、多批评、多帮助,统一思想,提高认识,达到真正的团结和统一。第三,要坚持原则,增强团结。坚持光明正大,要把握好坚持原则与增强团结的关系,要讲原则,带团结,在求共同的目标下搞好团结,依靠团结合力促进各项工作。要大事讲原则,小事讲风格,求大同,存小异。既不能搞一团和气,好人主义,也不能动辄上纲上线,人人自危,努力营造健康和谐的团结氛围。第四,要倡导五种风气,树立良好作风和形象。一要倡导勤于学习之风。当今社会发展迅猛、科学技术日新月异,各种竞争激烈复杂,要跟上时代发展的形势,班子成员必须坚持不懈地学习,通过学习,以先进的理论武装头脑,用科学的知识指导工作。二要倡导调查研究之风。调查研究是各级领导干部的基本功,是进行科学决策,实施正确领导的基本要求。三要倡导求真务实之风。坚持实事求是,正视现实。最根本的是求企业的振兴与发展、职工工作环境和生活水平不断改善与提高之实。坚持讲实话,摸实情、出实招,求实效。四要倡导团结之风。团结是我们工作取得胜利的保证。各级领导干部不仅要搞好班子自身的团结,还要团结广大干部职工多说有利团结的话,多做有利团结的事,在团结中增强企业的竞争力。五要倡导廉洁自律之风。“??生明,廉生威”。各级领导干部要始终保持清醒的头脑,严格要求自己,立党为公,执政为民,以良好的形象和高尚的人格魅力,取信于职工群众,带头搞好党风廉政建设。班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者等诸多角色。班子好,工作实,对员工是一面旗,是一个导向。
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