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农业龙头企业与农村组织创新酲霜鞠
跨国种业并购与发展中国家利益
邹彩芬罗忠玲王雅鹏
(华中农业大学经济管理学院,武汉430070)
摘要:资本运营是国际种业扩张壮大的重要方式,激烈的竞争与不断的并购重组,世界
种业形成了寡头垄断格局,2004年更是占据了世界种业市场的半壁江山。本文对世界种业
集团跨国并购动因以厦对发展中国家的影响进行分析。研究发现,行业冲击如生物技术以及
随后的转基因技术创造了对高品质种子的巨额需求,引致供需失衡,行业结构重组,对世界
种子市场份额的争夺是促使跨国种业并购的根本动因,知识产权保护尤其是TRIPS协定的
硬约束与UPOV联盟的软约束是推动跨国并购的主导力量,垒球化背景下对种业管制的放
松为种业巨头跨国并购的实施提供了契机。
关键词:IPR知祝产权TRIPS协定UPOV联盟跨国并购种质资源
一、日U 舌
种子是农业的源头,是农业价值链的起点,对种植业、畜牧业、养殖业、农产品加工业、食品加
工业等诸多产业形成了不同程度的影响,具有十分重要的价值。种子也是食物链的最前端,种子质量
直接关系到人类食品安全问题。
世界种业形成了寡头垄断格局。1985、1991年世界种业十强种子销售额占全球种子贸易额的比
重分别为lo%、“%,90年代以来种业并购加剧,产业集中度明显提高,90年代中后期几乎三分之
一的种子市场被世界种业十强所瓜分,2004年十大种业巨头更是占领了世界种子市场的半壁江山。
种种迹象表明,来自种业领域的整合还会加剧。 .
资本运营已成为国际种业扩张壮大的重要方式,不断的并购重组使得种业经营规模迅速提高。80
年代大型化工公司通过并购处于其产品链前端的种子公司,开始涉足种子业务;90年代拥有互补性
资产的公司开始合并与重组,将其打造为巨型生命科学公司,90年代中后期,发达国家的种业格局
基本形成,对种业的利益划分得以完成,随着经济全球化的脚步,世界种业巨头进而将触角伸向东亚
及南美的新兴市场国家,对发展中国家的种子企业进行蚕食侵吞,掀起了新一轮利益瓜分热潮。本文
试图分析跨国种业并购的动因与效应以及跨国种业进人中国的方式,了解中国种业面临的内外部环
境,为中国种业通过并购重组迅速取得规模经营、提高综合国际竞争能力寻找出路。
二、世界种业跨国并购动因
(一)跨国种业并购动因——行业冲击
1.需求冲击与跨国种业并购。技术革新创造了需求。生物技术,尤其是基因工程的出现带来了
·967·
圈露蟊因与三农问题
高品质的种子,传统农户自留自用种子的格局被打破。政府对公共部门的研发投入、实施的良种推广
计划产生了溢出效应,农民开始对高品质的种子有了旺盛的需求。同时公共部门的研发活动对私人部
门的投入产生了“挤人效应”,私人部门的巨额研发支出取得了巨大的创新效应。
美国种业随着杂交玉米的引入而趋向成熟。30年代早期,美国双交玉米杂交种子首次实现商业
化,其价格是当时商品粮价格的10~12倍。60年代,单交玉米杂交品种的引入,其价格上窜至商品
粮价格的20~25倍。70年代,这种巨额盈利空间吸引了农业化工公司的注意,瑞士山德士(San-
doz)收购美国恩凯种子公司(Northrup
购雅士哥种子公司(Asgrow)就发生在这一时期。
农业生物技术在农业领域的应用不仅依赖于植物育种过程,而且依赖于农业化学投人品,如除草
剂、杀虫剂、灭菌剂及肥料等的使用。很快,从事生物技术研究的农业化工公司意识到种子是其新技
术,尤其是生物技术的主要传载系统,基于其农业化学投入品与新兴基因工程性状的互补性,并购种子
公司当然是合乎逻辑的选择①。大规模的并购重组与产业重构就此拉开帷幕,这一时期大约有50家种子
公司被收购,美国杜邦、孟山都、ICI、罗门哈斯、法国埃勒夫一阿基坦石油集团赛诺菲公司以及荷兰联
合利华公司正是以这一方式开始涉足种子业务,其目的是攫取从实验室到田野整个农业产业链的
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