国有企业人力资源流失原因解析研究.pdfVIP

忌第141期 doi：10．3969／j．issn．1005—2798．2011．06．039 国有企业人力资源流失原因解析 李 斌 (潞安集团五阳热电厂，山西长治 046205) 摘 要：随着国家经济体制改革不断深人 ，国有企业人力资源流失情况 日趋严重。如何激励企业现有人力 资源，防止人力资源流失已成为企业人力资源管理者的头等大事。文章以潞安集团公司地面生产单位为 背景，对人力资源流失原因进行解析。 关键词：国有企业；人力资源流失；解析 中图分类号：C962 文献标识码：C 文章编号：1005．2798(2011)06—0088—02 入力资源是企业的战略资源，是企业生存和发 有充分发挥其才能，成天消极怠工，隐性流失了。这 展的基础 ，随着我国经济体制改革的深化，市场经济 些关键性的人力资源通过 自身学习，强化管理，精通 的建立和发展，人力资源的计划配置逐渐转向了市 业务技能，他们的流失势必给企业造成一定的损失。 场配置 ，人力资源流动加快，随之也出现了人力资源 此外，关键性人才的流失，定会造成职位上的空缺， 流失的问题。 目前，我 国企业特别是国有企业人力 需由新员工来补充，将一位新员工培养成一名技术 资源流失现象十分严重，潞安集 团公司作为众多国 精湛的人才，企业将会付出比挽留流失人才更大的 有企业中的一员，同样存在人力资源流失现象，在人 机会成本。 力资源管理方面存在一些有待改进的问题。 3) 年轻人才流失多。在国有企业 ，普遍存在 “越老越值钱”的现象，一般情况下年龄越大、资历 1 人力资源流失的特点 越深、职位级别越高，待遇也就越好。一些年轻人努 1) 人力资源显性流失与隐性流失并存。人 力工作，成绩突出，但是按照 目前的人事管理体制， 力资源流失是指在企业内对生产经营发展具有重要 也需慢慢熬、慢慢等，等不及的年轻人就只有另寻他 作用甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走， 处。综合分析近几年人员招聘情况，知识化、年轻化 或失去积极作用的现象。人力资源流失存在显性流 人员在企业中的稳定性是最差的。以上人力资源流 失与隐性流失之分。显性流失是指企业的人力资源 失现象集团公司存在，在地面生产单位尤为明显。 因某种原因离开该企业另谋他就，给本单位人力资 人力资源虽然流向了更能体现其实现 自身价值的地 源管理造成一定困难 ，从而影响其正常的生产经营 方，是人力资源市场优化配置的结果，对社会总体及 发展。隐性流失是指企业内部的人力资源因激励不 集团发展是有利的，但对原单位造成的损失在短时 够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有 间内很难消除。因此，要实现人力资源向人力资本 发挥出来，从而影响企业生产经营发展。显性流失 转变，就应该认真分析人力资源流失的原因，寻找有 对企业的影响往往突然和明显，容易引起各方面的 效的反流失办法，盘活企业大量的现有人力资源。 注意和重视，而隐性流失却更为普遍 ，危害更大，对 2 人力资源流失的原因分析 企业生产、经营、发展是渐进的，越积越严重，进而导 致员工丧失工作积极性和责任心，工作消极、敷衍了 国有企业人力资源流失的根本原因在于其落后 事。