H公司集成供应链流程设计与流程管理实证研讨.pdf

052025481谈胜彪 H公司集成供应链流程设计与流程管理实证研究 目录 摘 要……………………………………………………………………………………………………………．1 Abstract．……．………．………．…．…………………．………．……．………．．…………．……．……．……．……2 第一章绪论…………………………………………………………………………3 1．1研究背景……………………………………………………………………．．3 1．2研究方法和研究意义………………………………………………………．．3 1．3研究思路和基本框架………………………………………………………．．4 1．4本论文的创新工作…………………………………………………………．．4 第二章、集成供应链管理模式及H公司实施概况…………………………………6 2．1集成供应链管理模式与流程设计、流程管理的关系……………………．．6 2．2 H公司供应链管理现状总体评价……………………………………………8 2．3 H公司实施集成供应链的基本策略与主要过程…………………………．10 第三章、H公司集成供应链流程设计的基本步骤………………………………．．12 3．1发起阶段的主要工作………………………………………………………12 3．2关注阶段的主要工作………………………………………………………12 3．2．1H公司供应链管理水平基本评价……………………………………12 3．2．2供应链主要流程问题、改进方向和改进收益分析………………．．15 3．2．3供应链主要组织问题分析……………………………………………25 3．2．4供应链配套支持的11r问题分析及改进方向………………………．26 3．3发明阶段的主要工作………………………………………………………．28 3．3．1流程分解……………………………………………………………．．28 3．3．2识别流程之间的重叠部分及ISC流程的详细范围………………．29 3．3．3H公司集成供应链流程绩效指标设计思路…………………………30 3．3．4如何快速满足客户定制产品等个性化需求………………………．．3l 3．4H公司集成供应链项目推广阶段主要工作………………………………．34 3．4．1组织架构调整…………………………………………………………34 3．4．2集成供应链管理模式的落地需要流程型文化……………………．．35 第四章、集成供应链流程管理………………………………………………………37 4．1集成供应链流程管理………………………………………………………37 4．1．1流程规划(Plan)……………………………………………………37 4．1．2流程设计(DO)……………………………………………………39 r l l III …Il II I IIIIIIr I Ill Y196939 H公司集成供虑链流程设计j 1 1谈胜彪 4．1．3流程审计与测评(Check)…………………………………………39 4．1．4流程优化(Action)…………………………………………………42 第五章、H公司集成供应链流程建设当前进展以及流程管理研究后续思考…．．43 主要参考文献…………………………………………………………………………44 后 记…………………………………………………………………………………45 2 052025481谈