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联想发展之路：渐进创新 proxy.html?id=75023 width=336 height=260 scrolling=no frameborder=0 联想发展之路：渐进创新 【标题注释】本文完成于1999年8月，其后，联想公司又进行了组织结构的调整。如正式成立了以原电脑、科技事业部为基础的联想电脑和神州数码两家子公司。现在，联想品牌产品已基本由电脑公司经营。 【作 者】陈小洪/李兆熙/金占明/丁宁宁 【作者简介】陈小洪　李兆熙　金占明　丁宁宁　国务院发展研究中心 联想控股公司的前身是中科院计算所1984年11月投资20万元成立的只有11人的新技术公司，仅经过15年，以该公司为母公司的联想集团到1998年已成为集团销售收入176亿元、利润总额3.7亿元、净资产30多亿元、职工8000人，包括计算机、外设、板卡、信息业的大集团、大公司，其收入1998年位居中国电子业第一，PC机销量78万台，在亚太地区（不含日本）位居第三，在中国市场位居第一（见表1）。联想是一家引起各方面关注的成功企业。 表1　联想集团的收入（亿元）和联想品牌PC机销量（万台）　　　1985　　1986　　1987　　1988　　1989　　1990　　1991 收入　0.03　　0.18　　1.2　　　1.9　　4.0　　　4.9　　7.5 PC机　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 0.2　　0.8 份额(%)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2.3　　8.0 　　　1992　　1993　　1994　　1995　　1996　　1997　　1998 收入　17.7　　30.2　　47.6　　61.1　　77.4　　125.2　　176 PC机　1.39　　2.57　　3.51　　10.58　　21.3　　43.6　　78.6 份额(%)5.6　　5.7　　 7.5　　　8.7　　　9.4　　10.7　　14.9 资料来源：市场份额1990～1993年为笔者估计，1994年根据Data quest，余据IDC。 我们认为，联想的发展过程是逻辑渐进不断完善提升，基本业务能力、组织能力、学习能力，即发展创新能力逐步形成、不断升级的过程；从改革、对外开放和企业改革，完善产业政策，支持联想和更多联想式的企业成长。 我们认为，渐近创新是联想发展的基本特征。渐近创新即通过持续的不断积累的局部或改良性的创新，最终引起质的变化，实现根本性的创新。 联想集团从小企业发展到跨国的大公司主要经历了三个发展阶段： (1)80年代的起步。1985到1989年，是联想创业和初步积累时期。这个时期联想集团的两个主要组成部份是大陆联想或称北京联想，和1988年新技术公司投资占股1/3的香港联想。北京联想主要靠贸易服务及以汉卡为代表的汉化技术起步并迅速成长。香港联想的主要业务是制造PC机及其主板和计算机及有关商品的贸易。 (2)1990～1996年：快速成长时期。1990年初，北京联想获得在大陆制造PC机的生产许可证，并很快推出了联想品牌的386、486PC机，以后在1993、1995年又分别在大陆首家推出装有奔腾芯片的586PC机和奔腾Pro的PC机。这个时期北京联想迅速发展，销售收入从1990年的2亿元急升到1996年的25亿元，净利润则从889万元上升到3476万元。香港联想在这个时期的主要业务是制造主板及板卡和有关产品的贸易代理、系统集成。 (3)1997年以来：一体化重组和多元化发展。1997年联想做了两项重要的决策。从1997年中期到1998年初联想开始进行大陆联想和香港联想的整合，1997～1998年度的整合使两地联想成为真正的一体化集团。联想的另一项重要决策是进一步明确要按信息业内多元化的方向进行发展。1999年7月联想经1年的准备推出了包括网卡、交换机在内的系列网络产品，明确要全面向网络业进军，要成为以因特网为中心的网络产品、解决方案和服务的负责的主要供应商。 数据表明靠贸易经销、服务和适合国情的改良性技术起家的联想，已成为重要的计算机信息产品制造商和供应商。 一、战略：计算机信息业内多元化发展和出色的战略管理 企业发展战略是关于企业中长期发展目标及如何实现目标的基本决策，是有关企业基本资源配置的重大决策。企业发展战