灞桥电厂质量创优计划.doc

大唐灞桥热电厂（2×300MW）热电技改工程二标段 土建工程 创优计划 PAGE 82 编制：中国十五冶一公司西安灞桥电厂项目部——工程部 PAGE 1 创 优 计 划 为了实现业主提出的将大唐灞桥热电厂2×300MW热电技改工程确保工程整体达标投产，创国家优质工程的创优目标，认真履行投标和合同中我公司对业主作出的确保工程整体达标投产，创国家优质工程的创优目标的实现，使创优目标在工程施工过程中得到实施和落实，在实施过程中有一个指导性的文件，特制定本工程的创优计划。 一 工程概况 大唐灞桥热电厂（2×300MW）热电技改工程位于陕西省西安市灞桥区境内，地处西安市东郊偏北，距市中心约10km。东距灞河3km，西离浐河2km，南临纺织城2km，北靠西临高速和陇海铁路。灞桥热电厂是五十年代建设的主要为西安地区供热供电的老厂，五期工程2×100MW供热机组于2002年8月建成投产。本期工程是在拆除原一～四期的主厂房后，在现有场地上扩建2×300MW供热机组。 工程名称：大唐灞桥热电厂（2×300MW）热电技改工程 建设地点：陕西省西安市东郊电厂东路23号 建设规模：2×300MW供热机组 建设单位：大唐灞桥热电厂 设计单位：江苏省电力设计院 监理单位：西北电力建设工程监理有限责任公司 二标段工程包括：主厂房本体及设备基础、主厂房外围建筑、除灰、除渣系统、热网首站。全部#2机组的土建工程含以上范围内所有与＃2机组有关的建筑工程、相应建筑物、地上、地下设施（已划归其他标段施工的除外）、附属设施、场地硬化及场地平整工作。另外,以下区域也由本标段施工（土建）: 主厂房辅楼建筑；凝结水精处理系统；精处理酸碱库；炉后综合楼建筑；与全厂压缩空气系统、热网循环水厂区内供回水管道、循环水管道及管沟施工相关的土建工程；厂区综合管架；厂区电缆桥架、电缆支架（各标段建构筑物以内的电缆桥架、支架属各标段施工）；氢气系统土建；机组排水槽。 二 创优领导组织形式及主要职责 2.1 组织机构 按十五冶《管理手册》规定执行，根据本项目明确如下： 本项目在经理、主任工程师和生产副经理的领导下，设置五部二站一室，即工程技术部、物资设备部、综合部、计划经营部、财务部、质量监督站、安全环保站、试验室。质量管理网络图见附表1。 2.2 创优领导小组 组长：柯昌仁 副组长：刘晨 组员：涂 峰 熊耀来 熊 风 陈燕武 吴海全 彭 波 周芝宇 冯均华 范昌盛 熊国桥 钟海新 张 成 刘 明 熊 彬 郭国营 郑开荒 唐海钊 韩更江 姜艳铃 2.3 职责 1、经理、副经理主要职责 (1) 推行全面质量管理，加强质量意识教育，以公司的质量方针、创优计划、质量目标开展质量宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性。 (2) 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施，并检查落实情况。 (3) 主持制定全面质量管理计划和本工程的创优计划，组织落实QC小组。正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。定期开展质量大检查，对发现的隐患限人、限时整改，发生质量事故，要按“三不放过”原则处理，并及时同建设单位和设计部门商定处理意见。负责监督。 (4) 检查施工现场的质量情况，进行施工中质量检查，督促“三检制”等制度的落实。 (5) 掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向，严格执行质量奖惩制度。 （6）确保实现本工程创优目标所需的人员、物资、机械设备、资金等各种资源的提供。 2、总工程师质量职责 (1) 在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。负责创优工作的内外部联络。 (2) 执行ISO9001质量保证体系，《电力建设施工质量验收及评定规程（第1部分：土建工程）》。严格监督履行程序文件，按照施工图纸、规范、设计变更施工。 (3) 贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实情况，严防工程质量事故的发生。 (4) 主持质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。 (5) 对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展QC活