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技术经济学分析报告姓名：范文雪学号：1120112995班级导老师：敬石开2014.1.9题目： 某集团公司需要建立一个步枪子弹厂，根据国家定价，每发是5元。通过工程设计，给出了建设一条子弹生产线的三个方案的各种经济学数据。三个方案每一条生产线的投资及基本成本参数如表一所示，其中的数据，可变费用按售价的百分比计算，建设、征地和设备投资以万元为单位，设计生产能力按年如表二所示。产量以万发为单位。假设原材料价格变化有三种可能，按年上涨2.5%、1.5%、0.25%（每一年都比上一年上涨这个百分比），这三种情况发生的概率分别是0.5、0.3、0.2。劳动成本变化也有三种可能，按年上涨3%、1.5%、0.0%（每一年都比上一年上涨这个百分比），这三种情况发生的概率分别是0.4、0.3、0.3。劳动率成本变化与原材料价格变化是概率无关的。由于武器生产的特殊性，子弹在和平时期的年需求量和在战争时期的需求量是不一样的，战争时期，要求年产量必须满足8亿发。因此，国家为了保证战时生产能力，要求建设多几条生产线（不允许临时建设）来满足。在和平时期，子弹的需求是2亿发/(国家订货量，同时，子弹只能卖给国家，因此也只能生产这么多，而且不能库存)，只开动部分生产线，多余的产能可采用封存闲置生产线的措施。对于封存的闲置生产线，国家每年每发能补贴0.30元。如果国家银行的贷款折现率可能是0.05（5%），0.08（8%）或0.11（11%），请你分析在不同的折现率条件下，这三个方案的经济性（由于国家指令性生产，因此亏本方案也要分析），并进行分析说明。　可变成本率第一年第一年第二年原材料劳动率其他小计厂房建设费（万元）（第一年发生）征地费（万元）（第一年发生）设备投资（万元）（第二年发生）方案10.10.110.030.244550135017000方案20.230.350.040.621900178040000方案30.30.450.050.8190019009500计划产能表年份3456789min方案12700028000290002900029000290002900027000方案21400014000140001400014000140001400013800方案370007000710071007100710071006200年份10111213141516方案129000290002900028000280002800028000方案214000140001400013800138001380013800方案37100690069006800680066006200假设，从厂房建设开始的16年间，国家都没有发生战争。因此，公司只需要每年生产2亿发子弹。在不同的价格变化的情况下，发生的概率不同，且我认为原材料价格和劳动率成本从第一年开始上涨（第一年没有生产子弹），并且公司能够支付任意一种方案的投资。价格变化和概率原材料A1(0.025)A2(0.015)A3(0.0025)概率0.50.30.2劳动率B1(0.03)B2(0.015)B3(0)概率0.40.30.3状态组合发生概率A1B10.2A1B20.15A1B30.15A2B10.12A2B20.09A2B30.09A3B10.08A3B20.06A3B30.06所以在不同的方案下，每一种方案可以的到9种情况，三种方案可以得到27种方案。第一，我们先计算需要多少条生产线。(8\min)第二，计算每一年投入生产的生产线和封存的生产线。算出销售子弹20000*5和国家补贴的总现金流入。第三，计算原材料支出、劳动支出、其他支出的和为总现金流出。总现金流入与总现金流出的差是每一年的净现金流量。第四，计算折现值和累计折现值，可以计算内部收益率（IRR），净年值(NAV)，动态投资回收期（Tp）等值。第五，计算这些值的期望和方差。第六，计算差额内部收益率和其期望值。第七，计算NVP增量和可变成本变化率。第八，总结决策的风险和NVP0的概率。以此决定在折现率为0.05时，方案三最优；折现率为0.08时，方案一最优；折现率为0.11时，方案一最优（NVP越大，Tp越小，方案越优）。净现值(NPV)是项目经济性评价的一个最常用指标。简单的说就是“我做了这个项目后能获得多少钱？”其是一个动态指标，它考虑了资金的时间价值，同时也是一个绝对评价指标，他直接反映了项目收益的大小。投资（Kp）在本题中是厂房建设费、征地费和设备投资费。投资效率（NPVI）= NPV\ Kp净年值（NAV）是项目经济性评价的一个常用指标。简单的说就是“我做了这个项目每年能获得多少钱？”其是一个动态指标，它同样考虑了资金的时间价值，同时也是一个绝对评价指标，它直接反映了项目收益的大小。内部收益率（IRR）是一个动态指