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第三章 企业文化的基本学说
第三章 企业文化的基本学说; 引发管理革命与企业文化热潮的
“四重奏”：
《Z理论----美国企业界怎样迎接日本的挑战》
《企业文化----企业生存的习俗和礼仪》
《日本企业管理艺术》
《成功之路----美国最佳管理企业的经验》
;第一节 Z理论;J型组织的特点;A型组织的特点;Z型组织的特点;日本企业的管理艺术-帕斯卡尔、阿索斯;第三节 企业文化五因素、四类型说;企业文化-迪尔、肯尼迪;企业文化-迪尔、肯尼迪;企业文化-迪尔、肯尼迪;第四节 革新性文化八种品质说;成功之路-彼得斯、沃特曼;第五节 学习型组织说;五项修炼;蒙牛的独特节日;第六节 企业文化与经营业绩关系紧密说;重视所有关键管理要素（消费者、股东、企业员工），重视各级管理人员领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于没有企业文化特征的公司。
在11年的考察期中，前者总收入平均增长682%，后者则仅达166%；前者公司股票价格增长为901%，而后者为74%；前者公司净收入增长为756%，而后者仅为1%。”。
;企业文化对企业长期经营业绩有重大作用;公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
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