广东宝研五金磨具厂采购管理研究.pdfVIP

广东宝研五金磨具厂采购管理研究 中文摘要 广东宝研五金磨具厂建于2009年初，属于个人私营企业，主要是制造和销售抛光 用氧化镁磨块、金刚磨块、金刚石滚筒刮刀和磨边轮等磨具产品。原材料种类繁多， 主要有氧化镁、氯化镁、碳化硅、人造金刚石、金属粉末(铜、铁、镍等)。产品销售 以广东本地市场为主，少数货物销往省外或国外。 由于外贸环境的恶化和本地磨具企业的不断增多，加剧了磨具市场竞争的激烈程 度，磨具企业利润不断下滑。宝研五金磨具厂也不能独善其身，利润率一再下降。另 外，宝研五金磨具厂处于建厂的初期，各方面的制度还需要补充完善，加上是由个人 独资经营，资金有限，从业人员素质参差，普遍水平偏低，企业运作过程中出现很多 问题，必须制定相应策略以提高竞争力应对遇到的困难。采购管理方面的问题比较突 出，主要是物料供应比较薄弱，工厂容易出现缺料待工、紧急采购、单一物料大量库 存积压、供应商管理制度不成熟，甚至交易过程没有合同保证、资金的调动缺乏科学 的方法，对采购物料付款的计划性较差、仓库物料缺乏控制，时而实物不对单据，货 物没有登记随意进出等问题，如何合理地利用有限的资金和人员，盘活库存，节约成 本，创造更大的利益，成为摆在管理者面前的一大难题。本文试图通过磨具厂采购工 作入手，就采购管理方面的理论，包括采购理论概念、仓库管理、供应商的选择和确 认、节约采购成本的各种方法和应用电子商务等方面的知识，结合我厂自身情况，包 括物料采购的特点、现有供应商选择和管理的现状、仓库管理等问题，理论联系实际， 采取必要的改进措施，如加强采购人员的培训、利用ABC物料分类管理的方法、优化 供应商选择和确认的程序、改善仓库验收货物的流程、尝试电子采购、转变采购新思 维等，确定适合本磨具厂的采购管理策略，完善企业的采购管理制度以提供企业的竞 争能力。 关键词：磨具，采购管理，供应商选择，ABC管理法，电子采购 on of PurchasingManagementGuangdong Study nToolsFacto Baoya Abstract in isa owned Tools WaSfounded GuangdongBanyanFactory 2009，andprivate company．Baoyan lotsofabrasivetoolsfor siliconcarbideabraSive produced polishing，includingsyunhetic stones，diamond wheelandSOon．We man-made fickert，diamondrollers，diamondsquaring purchaSe diamond，metal therawmaterials．Mostofour aresoldfor local Cu，Fe，Ni)aS powder(1ike products Guangdong somewillbesentouttoother inChinaoroverseaS． market，and place Sincethe environmentbadandnewabraSive more，the economy running factorycoming company is lowandwehaveto ourselvesformore