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德尚公司核心员工职业生涯规划与管理研究 中文摘要 职业生涯管理作为新兴研究热点，吸引了国内外人力资源专家的共同关注。 在企业竞争日益激烈的背景下，企业的核心员工作为企业核心竞争力的主要载 体，是企业生存发展的关键。传统的晋升、薪酬等激励手段在面对具有高价值、 高期望、追求自我实现的核心员工时，已无法有效留住人才。职业生涯管理理念 并不单纯的关注核心员工的薪资、福利及晋升等问题，而是将组织发展与核心员 工自身发展相结合，将企业发展战略与核心员工的职业目标相结合。在实现企业 发展的同时，满足核心员工自我实现的高层次需求，达到企业与员工的共赢，从 而适应、配合企业乃至整个社会经济的发展要求。 正是基于这样的时代背景，本文以职业生涯管理理论为基础，结合德尚公司 的职业生涯管理现状，试图为公司设计一套可行的职业生涯规划。本文首先对研 究背景、意义进行了介绍，简述了核心员工和职业生涯管理的理论内涵，并对职 业生涯管理的相关理论进行了综述。然后就德尚公司人力资源现状作了简要介 绍，重点描述了核心员工职业生涯管理现状，通过问卷调查法和访谈法分析了职 业生涯管理中的诸多问题，为职业生涯规划设计提供坚实的现实依据。在此基础 上，针对公司职业生涯管理工作的薄弱环节，本文合理设计公司四类核心员工职 业生涯规划，提出了规划设计的总体思路、设计原则和设计步骤。最后，为保障 公司核心员工的多维职业发展通道，本文分别从观念、组织、制度、人员、信息 等多方面提出实施建议。 关键词：德尚公司，核心员工，职业生涯规划，实施应用 onCareer and forthe Management Study Planning CoreStaffinDawn Abstract Career asanewresearch attractedinterestfrombothdomesticand Management focus，has inthefieldofhumanresource most of staff,the part foreignexperts management．Coreimportant to moreessentialtothesustainable of due becomeeven enterprises，has developmententerprises valuedcoresta任swhodeske increased more competitionamongenterprises．Facing addition traditionalincentivemechanismisnotsufficientmore．In self-achievement,the salary any to and ofcareer and