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广海高速公路公司员工绩效考评研究
广海高速公路公司员工绩效考评研究
中文摘要
在全球经济一体化的当代社会,知识经济的发展可谓突飞猛进,知识经济时
代的竞争主要是人才的竞争,人才资源的开发及利用已经成为企业竞争发展的重
要战略。绩效考评是人力资源管理重要组成部分,与人力资源系统各方面紧密联
系,给系统提供有效的信息反馈,是人员开发与培训、岗位晋升、工资奖金分配
等方面的应用依据,是调动工作人员积极性、主动性的有效手段,是企业进行科
学管理和决策的重要环节。
现阶段,我国建立较为完善的现代企业制度,随着高速公路事业的快速发展,
对公路运营管理提出了更高的标准及更高的要求,而在管理实践中,对员工工作
绩效的有效评定,一直是企业面临的主要的课题、难题。本文对广海高速运营管
理情况进行分析,通过开展实地工作调查、访谈及相关工作分析等方法,研究并
评价了目前公司绩效考评体系。针对现阶段,绩效管理方面的不足,缺乏有效的
竞争机制,未能客观有效地评定员工的贡献与能力提升,因此,员工的工作主动
性不高,给企业的发展造成了负面的影响,原有的绩效考评方案急需改进完善。
本文以国内外相关绩效考核理论研究成果为基础,从现行岗位员工绩效着手,基
于考评与员工的工资奖金待遇、人员的培训开发、人才的晋升相联系的设计思路,
依照绩效考评的相关指导性原则,探讨改进公司现有绩效考评体系的结构,优化
设计合理的员工绩效考评指标体系。进而设计完善了一套适用于公司运行的绩效
考评新系统。新的考评方案设计完成后,需要研究并制定一系列的有效手段、措
施,保证系统得以有效地jir页N实施,真正达到优化改进的目的。
由此,建立科学有效的绩效考评体系,能充分激发员工工作热情及调动工作
积极性,以满足广海高速公路的日益发展壮大的需要,不断提升公司的运营管理
绩效水平。有力地推动企业迈向卓越进步的台阶。
关键词:绩效考评,广海高速,绩效指标,个人绩效
Evaluation
on Performance
Employees
Study
of hai
GuangExpressway
Abstract
theeconomic of is
times,the economy
Nowadays,in integration progressknowledge pacing
and in timesis talent to
flying.Competitionknowledgeeconomy mainly competition.How
theHRis an ofthe ofthe
anduse becomingimportantcompetitivestrategydevelopment
develop
evaluationistheessentialof it’Sclose witheach
enterprise.Performance partHR,and connecting
ofbusiness effectiveinformationfeedbacktoHR
aspect management,andprovides system.It’S
themost of distribution.And
promotion,salary
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