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精品论文 参考文献 论建筑工程造价的合理有效控制与探索 濮阳市建基置业有限公司 河南省濮阳市 457000 摘要：建筑工程造价管理的好坏直接关系到施工单位的经济效益，加强建筑工程造价控制与管理，对合理运用资金、保证工程建设质量具有积极推动作用。目前，我国建筑工程造价管理还存在很多问题，一定程度上制约了经济效益的发挥。本文结合工程实例，探讨建筑工程造价合理控制措施。 关键词：建筑工程；造价管理；材料 1导言 设备在工程项目管理中，工程造价控制、管理情况不仅直接关系到项目整体效益，更对施工质量、工程进度及成本管理产生重要影响。在开展造价管理过程中，既要对管理方案设计进行严格控制，同时也要对造价控制的招标工作、工程施工监理工作加强控制，并体现出工程造价控制方法的全面性，使其贯穿整个建筑工程中，保证工程造价管理具有实效性和科学性。 2建筑工程造价管理存在的问题 投资与造价管理都是资金运作的过程，近些年来，尽管建筑工程施工单位已经意识到工程造价管理的突出作用，并适当改进造价管理方法，但收效甚微。应用到建筑工程建设的各个环节中，但效果有限。出现这种现象的原因主要有两点，一是预算制度比较陈旧，二是造价方法单一。 （一）投资决策阶段造价管理存在缺陷权威资料显示，在项目实施前期开展投资决策造价评估，对整个项目经济影响率达到60%以上，重要性不言而喻[1]。但是，一直以来，我国建筑工程造价管理将施工阶段视为重点。且在工程可行性研究阶段，缺乏投资预算专业人士参与，在设计方案时也缺乏系统考证和研究，导致在不明确具体工程量的情况下贸然施工，一定程度上制约了经济效益的正常发挥。 （二）忽视设计阶段造价控制建设项目立项后，要组织设计单位对工程项目进行方案设计。导致设计阶段造价控制管理被忽视的原因主要有四点，分别为：①比较重视技术方面的创新，人为忽略设计阶段造价管理的重要性。②未在建筑工程施工过程中推行限额设计方法，而是照搬照抄传统设计方法；③设计人员思想保守，害怕承担责任；④时机方案时，未能结合工程实际，导致工程设计深度不够。 （三）项目实施阶段工程造价管理不够科学通常，工程项目实施（施工）阶段实行监理制，监理单位对工程质量进行监督和管理，并参与工程造价管理工作中。但是，现阶段我国多数监理单位整体业务能力较差，监理工程师个人能力有限。例如，比较重视质量控制和进度管理，而对工程造价方面因素考虑的较少；在涉及到现场签证、项目变更时，不能综合考虑工程质量、施工进度与投资的相互关系，无形中增加了工程预算。 3工程各阶段造价控制的目标和任务 建筑工程从决策、规划、设计到建成投用包括如下阶段：即项目建议书、可行性研究、设计、施工、竣工验收以及后评估，各阶段的造价控制具有各自不同的目标和任务。 在项目决策阶段，根据总体建设目标，考虑各种建设条件和费用，通过多方案比选和可行性研究，确定合理、优化的建设方案，并形成投资估算；在设计阶段，实行设计方案招标或竞选，运用技术经济方法评选设计方案，在设计过程中进行限额设计和设计优化，形成设计概算和施工图预算，使建筑工程造价控制目标具体化；在工程招投标阶段，认真编制工程量清单、招标文件和控制价，利用市场机制，确定工程承包价，使建筑工程造价控制目标具体落实到承包商；在施工阶段，严格按图纸和施工规范施工，控制工程变更，审核期中付款签证，处理承包商提出的索赔，将建筑工程造价控制目标通过工程实体物化地体现出来；在竣工验收阶段，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核，防止承包商高估冒算，如实体现该工程的造价。 4加强招投标中的造价控制工作 在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采用投标策略对建筑工程造价控制的影响。 在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析建筑工程造价各子目和构成的合理性以及费用最易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以使既不提高总价、不影响中标，又能在决算时得到更理想的经济效益。投标单位经过核算，把工程量会增加的项目的单价提高，在决算时可多赚取利润，而将工程量会减少或完不成的项目，单价降低，工程决算时损失不大；或者设计不明确估计修改后工程量要增加的，提高单价，要减少的则降低单价。某园林绿化工程中标造价为1000万元，最后工程决算价为1800多万，一方面是增加了工程量，另一方面投标