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对本单位职工思想状况的调查与思考 对本单位职工思想状况的调查与思考 　　经现场调查统计:截至目前我队有50%的职工对本矿内部管理工作提出了合理化的建议。40%的职工关心自身利益，还有5%至10%的职工因家庭矛盾和其他原因，导致思想麻痹致使工作下滑的现象普遍存在，举不胜举。良好的职工心态，无论是对企业的经济效益，还是对安全工作都起着至关重要的作用。针对本队职工思想状况的关调查结果，总结如下两点： 一、促进我矿管理工作。 　　强化矿区的管理工作是本队职工关心的共性问题。一个有发展前途的企业，就必须有一套符合本企业严格的管理模式。具体做到： 　　1、职工对安全意识，原始记录，更加认真班组建设标准化操作作为管理工作进一步加强调整完善。安全工作是一个煤矿的大局和主流工作。但在实际工作中存在着一些追求表面安全、片面理解安全含义的趋向。甚至在这种追求中夹杂了大量的个人利益因素，就会走向反面，恶化了安全隐患。这是一个极端错误的思想，要做好这方面工作。我想大量的时间还在基层、在班组，因为他们和职工贴得最近，和操作规程贴得最近，这就要求我们选拔出一些德才兼备的一级负责人，才能更好的围我矿安全做贡献。 　　2、矿区的管理中心要从实物管理转向价值管理，对每套设备都进行价值量的计算与考核，每个环节都以成本、效益为中心，从而使成本管理成为全员、全过程的管理。近几年来，在矿党政工的正确领导下，全矿腾飞发展，职工收入大幅度提高，进入了高效、高产的良性循环，但设备成本管理有待于进一步提高。 　　3、把各方面的工作统一到降低成本、提高效益的目标上来，增强我矿的整体功能。 二、加强职工管理、关心职工利益。 　　马克思说：“人是一切社会关系的总和”。矿区的发展离不开这种力量的大力支持，职工之间的协作精神是一切力量都不可抵挡的。这就要求进一步强化基层干部观念，要求他们想问题、办事情，多考虑职工利益。真正做到心为民所向、情为民所系、利为民所谋。坚持定了干、干就干好，决不做表面工作。要腾住时间。腾出精力，多深入基层，了解职工困难，及时向上级汇报基层连队解决不了的困难，在落实上狠下功夫。在维护职工利益上有安排、有检查、有落实。这样才能稳定民心，保证我矿各项工作顺利进行。当然，近年来，我矿党政工对职工利益办了前所未有的许多实事：职工食堂、体育场、职工福利楼等等，大海存在一些细节性的问题。例如：上三班倒的人坐车难，职工子女上学难等一系列问题。 　　总之，从调查数据上看，全队职工团结一心，在各自岗位上精心工作，不断转变观念，提高安全意识的同时积极出谋划策，献言献策，提出了种种管理办法和管理制度。现将这些宝贵的意见和建议简要归纳总结，望上级过目。 　　经现场调查统计:截至目前我队有50%的职工对本矿内部管理工作提出了合理化的建议。40%的职工关心自身利益，还有5%至10%的职工因家庭矛盾和其他原因，导致思想麻痹致使工作下滑的现象普遍存在，举不胜举。良好的职工心态，无论是对企业的经济效益，还是对安全工作都起着至关重要的作用。针对本队职工思想状况的关调查结果，总结如下两点： 一、促进我矿管理工作。 　　强化矿区的管理工作是本队职工关心的共性问题。一个有发展前途的企业，就必须有一套符合本企业严格的管理模式。具体做到： 　　1、职工对安全意识，原始记录，更加认真班组建设标准化操作作为管理工作进一步加强调整完善。安全工作是一个煤矿的大局和主流工作。但在实际工作中存在着一些追求表面安全、片面理解安全含义的趋向。甚至在这种追求中夹杂了大量的个人利益因素，就会走向反面，恶化了安全隐患。这是一个极端错误的思想，要做好这方面工作。我想大量的时间还在基层、在班组，因为他们和职工贴得最近，和操作规程贴得最近，这就要求我们选拔出一些德才兼备的一级负责人，才能更好的围我矿安全做贡献。 　　2、矿区的管理中心要从实物管理转向价值管理，对每套设备都进行价值量的计算与考核，每个环节都以成本、效益为中心，从而使成本管理成为全员、全过程的管理。近几年来，在矿党政工的正确领导下，全矿腾飞发展，职工收入大幅度提高，进入了高效、高产的良性循环，但设备成本管理有待于进一步提高。 　　3、把各方面的工作统一到降低成本、提高效益的目标上来，增强我矿的整体功能。 二、加强职工管理、关心职工利益。 　　马克思说：“人是一切社会关系的总和”。矿区的发展离不开这种力量的大力支持，职工之间的协作精神是一切力量都不可抵挡的。这就要求进??步强化基层干部观念，要求他们想问题、办事情，多考虑职工利益。真正做到心为民所向、情为民所系、利为民所谋。坚持定了干、干就干好，决不做表面工作。要腾住时间。腾出精力，多深入基层，了解职工困难，及时向上级汇报基层连队解决不了的困难，在落实上狠下功夫。在维护职工利益上有安排、有检查、有落实。这样才能稳定民心，保证我