提高企业执行力PPT.ppt

提高执行力 每天喝一点 健康多一点 1、很多问题推托责任 2、救火式执行，缺乏时间管理 3、主次颠倒执行 4、工作效率低，完成速度太慢 5、做事虎头蛇尾 6、工作无计划、无总结 7、下属不承担自己的责任，过于依赖上级，总请示 8、开会时经常议论和提出问题，但不提出解决方法 9、缺乏沟通，信息不畅、数据不明 10、缺乏主观能动性，不能创新 34 宁夏红面临的问题 * 宁夏红的现状 战略+执行=结果 伟大的战略+伟大的执行系统=伟大的公司 1、不缺战略家，缺执行者； 2、不缺制度，缺执行。 * 执行：把目标变成结果的行动； 执行力：把目标变成结果的能力； 企业真正的执行力：持续不断地为企业创 造价值，提供结果的能力。 执行的定义 * 提高企业的执行力 执行力的四大要素 * 企业三大层面的执行力 * 决策层 管理层 操作层 制定执行力绩效管理系统；加强沟通、快速应变、有效授权；计划的跟踪与滚动；效解决执行中的问题；组织发展与流程改进；培养部属与适当处理绩效差的员工； …… 忠诚——令行禁止、责任心；沟通——在沟通中执行；直面问题；…… 团队协作、步调一致；全面提升自身的素质能力；快速执行，与上级保持一致；高度的责任心；沟通、接受指令与反馈信息；…… 员工执行力不高的十大原因 影响员工执行力强弱的两个要素 工作态度 个人能力 …………… 影响员工执行力强弱的两个要素 * 针对两个要素，提高员工执行力 个人能力 工作态度 1、员工自身必须加强学习，提高自身素质； 2、企业有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高； 3、企业进行现有员工价值的开发。 4、选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作。 1、帮助员工规划职业生涯，使员工真正安心于企业工作。 2、经常与员工沟通、交流。 3、明确员工的工作目标（期望达到的结果和完成的时间）。 4、督促下属员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重科学性和可操作性。 5、严格、合理、有效的监督检查、控制机制及公开、公平的业绩考核和奖惩制度。 提高个人执行力的四字要诀 * 提高执行力的24字战略 执行前 速度第一，完美第二 决心第一，成败第二 执行中 结果第一，理由第二 执行后 执行前：决心第一，成败第二 执行的关键是建立必胜的信心和决心 任何事，只要你认为做不成，那成功的概率就是零！ 有了必胜的信心和决心，成功的概率便有了百分之九十！ 提高执行力的24字战略 建立你的决心！不能再有“以后再做”的事发生，因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么。不要错过今天，将一星期前、一个月前、一年前的害怕、怯懦、毁灭信心的思想从你心中除去，今天是你充满信心，永远摈弃害怕的日子，你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功的秘密。 ——（乔伊·古拉德，被《吉尼斯世界纪录大全》列为当代最伟大的推销员，在一年内创造了推销1425辆汽车的世界纪录） 提高执行力的24字战略 执行中：速度第一，完美第二 先开枪，后瞄准 速度原理：0.10，过分追求1的结果往往是0，速度比完美更重要 完美是一个陷阱！ 提高执行力的24字战略 执行后：结果第一，理由第二 结果原理：我们靠结果生存，而不靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。 一个差的结果比没有结果强！ 不管白猫黑猫，能抓住老鼠就是好猫。 不要为失败找借口，而要为成功找方法。（牛根生） 提高执行力的24字战略 如何加强执行力 ？ 清楚上级下达的指令的各项要素；（时间、数量、标准、地点、注意事项） 养成马上就做的作风，要清楚第一时间的重要性； 做好计划和规划 ； 按计划实施，重视细节保证质量； 加强纪律建设、养成服从的习惯； 打造团队而不是团伙 ； 加大奖惩力度，特别是高层和管理者，科学地运用激励机制。