医院经营管理理论研讨会综述.pdfVIP

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医院经营管理理论研讨会综述

维普资讯 中国卫生经济 1900年第4期 (第 9卷总第86期) 医院经营管理理论研讨会综述 生 信息 河北省卫生经济学会于 l989年在石家 施 以影响。3. 经营管理的核心是充分、合 庄等地连续 3次召开医院经营管理理论研讨 理地利用内部资源,挖掘内部潜力,调动各 会 参加会议的有来 自全省各地的专家、教 个方面的积极性,人尽其才,物尽其用,并 授、卫生行政单位和医疗机构的负责人,共 不断进行资源开发.资源还包括技术、管理 计64人。与会代表一致认为:卫生部领导同 方法,信息等.4. 经 营 管 理 有明确的 目 志在I989年全国卫生厅 (局)长会议上提出的 标。 目标是多元的,基本 目标是两个效益。 树立经营管理观念,强化经营管理机制,增 日标,从时间上分有长期 目标和短期 目标。 强卫生部 门生机和活力的问题,是深化卫生 经营管理强调用数据说话,通过一定的指标 事业改革,确保卫生事业持续发展的重要指 体系来表示 目标和进行考核 导思想。它的提出是 对 传 统 管理观念的突 代表们认为经营管理象I一般管理既有联 破,标志着我国卫生事业管理工作迈入了新 系又有区别。一般管理是经营管理的基础, 的阶段。与会代表们围绕当前医院强化经营 经营管理是一般管理的发展。经营管理强调 管理亟待解决的几个理论问题,进行了深入 市场的作用,强调内部如何适应外部环境, 的讨论。 是开放式的,经营管理强调价值补偿,讲求 一 竞争,讲求合理刨收,讲求经济效益;经营 、 关于医院经营管理的含义 管理还注重医院的长远发展,强调和讲求经 多数代表认为,经营管理属于商品经济 营管理的决策、发展战略,突出高层次管理 的范畴,是商品经 济发 展 到一定阶段的产 物,是 商 品生 产者特有的职能。医院经营 者的作用。 管理是指医院在适应外部环境和合理利用内 二,压院实行经营管疆的客现必然性 部资源的情况下,为实现其预期 目标而开展 代表们就医院为什么要实行经营管理展 的各项管理活动。包括 4层意思:1.医院本 开了热烈讨论,大家一致认为,长期以来我 身是一个有 目的、有组织,由相互联系的各 国公有铷医院实行的是单纯福利型管理-而 科室、班组组台而成的一个整体,星 一个相 今要强化经营管理机制,向经 营管 理型转 对独立的系统,管理是必要的.2.管 理 必 变,是 由我国社会主义现阶段的经济政治状 须适应外部环境。医院在社 会大系统中运 况决定的,是进一步发展卫生事业的需要。 动,与外界相联系,受外界环境制约,只有 其具体原因是: 主动适应才能生存和发展。外部环境分。内 1. 是我国实行 有计 划 商品经济的要 层环境,指正在发育的医疗市场及与医院直 求。现阶段不仅承认商晶经济的存在,而且 接相联系的部 门和机构;外层环境,指社会 要大力发展 目前医院已成为医疗服务的一 经济、政治、法律、科技、人 口、文化,精

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