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精品论文 参考文献 谈加强施工现场机械设备管理的重要性 中铁大桥局集团第二工程有限公司 210000 摘要：施工机械设备的装备能力，是衡量一个建筑企业根本实力的具体展现。而加强对设备维护、保养管理的水平和手段，则是反映一个企业能否在激烈的市场竞争中与时俱进的根本体现。因此，加强对建筑施工企业现场机械设备的管理，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力。 关键词：施工现场；机械设备；管理措施 一般来说，存在的主要问题有施工设备与机械不匹配、管理机制不健全、机械管理不到位以及施工中存在许多的矛盾等等。因此，加强机械设备在管理过程中已显得势在必行。现今，如何进一步加强对工程施工中机械设备的管理已成为各种工程建设发展的重要课题之一。 1加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性 在建筑工程施工过程中，几乎每一个环节都离不开机械设备，只有拥有先进的机械设备，才能促使工程施工高效进行。一般而言，机械设备在管理过程中，不能出现一点误差，否则将会影响到整个工程建设的速度甚至是质量，工作人员只有高效管理施工机械设备，并能够确保机械设备的质量，才能有效促进施工的顺利进行，从而达到提高施工质量的效果。因此，对待机械设备管理工作我们不容小觑，必须能够在了解现状的情况下，采取合理有效的方式加强机械设备的管理工作，要把机械设备管理工作当做目前工程施工过程中的重点工作进行。 2建筑施工现场机械设备管理现代化过程中存在的问题 2.1建筑施工现场主要管理者普遍重使用，轻管理问题普遍 在建筑工程项目施工的过程中，建筑工程机械设备的管理和养护质量，对延长建筑工程机械设备的使用寿命、提升机械设备的工作状态和安全性，有着直接的影响。当前，在建筑工程项目机械设备使用的过程中，因为责任意识薄弱、机械设备使用管理制度不健全等因素，存在着建筑工程项目主要的管理者重使用、轻管理的问题。 2.2建筑施工现场机械设备管理意识有待进一步提升 在建筑工程项目机械设备管理工作中，由于对机械设备前期管???的工作重视程度低，缺乏对机械设备的选型、设备的构成等内容的系统规划和管理，对于已经使用且有一定生产规模的建筑工程项目，原有机械设备的构成和力度，缺乏科学的分析，对于建筑工程项目设备管理的意识、管理规划等缺乏长远的工作计划。 2.3建筑施工现场机械设备的管理与维修需提升同步性 在建筑工程项目机械设备管理工作中，机械设备管理的核心工作有：建筑工程项目机械设备的管理、使用、保养、维修等等，在这四个方面的管理工作中，需要处理好各个方面的关系，一个方面出现问题，就会影响建筑工程项目机械设备的使用效率，会提升机械设备的使用成本，因此需要加大对建筑工程项目机械设备管理的系统化研究。 2.4建筑施工现场机械设备高水平维修、管理人员不足 由于建筑工程项目机械设备的密度大，建筑工程项目经营成本管理的过程中，部分作业时间短、任务重，机械设备的管理、使用、设备保养、设备维修人员少，加之建筑工程项目机械设备的恶劣的工作环境，使得机械设备管理人员的积极性不高等问题经常产生，尤其是中高级的机械技师的缺乏，使得建筑工程项目机械管理的过程中，经常产生人才不足的问题，影响了建筑工程项目机械设备管理的效率。 2.5建筑施工现场机械设备的维修与保养技术落后 在建筑工程项目机械设备管理工作中，落后的保养与维修技术，与现代化的机械设备管理要求所不相符，限制了现代化机械设备在建筑工程项目生产中的应用。建筑工程项目机械设备的保养和维修工在，作为机械设备管理的主要环节，在建筑工程项目这种恶劣的使用环境中，良好的机械设备保养与维修技术，是延长机械设备使用寿命的基础工作。 3建筑施工现场机械设备管理现代化的策略 3.1加大对建筑施工现场机械设备信息化管理 建筑工程项目机械设备信息化管理的目标：提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。 3.2优化建筑施工现场机械设备故障事先预防体系 建筑工程项目固定机械的事先预防管理模式，对保证建筑工程项目机械设备的低故障，正常运