谈如何把控房屋建筑工程施工技术管理.docVIP

精品论文 参考文献 谈如何把控房屋建筑工程施工技术管理 东莞市鼎峰房地产开发有限公司;广东东莞;523000 摘要：随着全球的经济化进程的加快，现有的房屋建筑施工技术已经不能满足人们生活工作的需求，尤其是在高层建筑的施工上，我国的水平更是与发达国家水平差距很大。在一般的施工工程中，技术管理是非常重要的程序之一，应该引起人们的高度关注。 关键词：建筑施工；技术；技术管理；重要性；管理对策 1.房屋建筑工程施工技术管理的重要意义 房屋建筑工程项目建设是一项综合性与复杂性较强的任务，并且每一个工序与环节均需要各种施工技术的运用，这些施工技术是房屋建筑工程施工质量的基础保障要素，并时时刻刻影响着房屋建筑工程的整体性建设水平，假如施工人员的技术操作能力较低，就不能对房屋建筑工程的施工作保障，如此便不能满足房???建筑工程使用性能的要求，甚至还会给房屋建筑工程买下安全隐患及质量隐患，最终对人们的生命财产安全造成威胁。基于此，作为房屋建筑施工企业，必须要对施工技术提起足够的重视与关注，并不断强化质量控制，对施工人员的技术操作进行严格的要求，从而充分保障房屋建筑工程的施工质量和使用性能，才能保证施工企业自身的经济效益，才能促进国民经济的长远发展。 2.房屋建筑施工技术管理的原则 2.1科学合理化原则 在施工技术管理过程中，必须依照科学合理的原则行事，提高现场管理水平，符合施工技术管理的要求，这是加强施工安全系数的重要策略。 2.2标准化原则 在进行建筑施工管理时必须创造一个规范标准的施工环境，只有这样才能确保技术管理目标的顺利实现。而在现场的施工管理过程中，如果没有一个统一的规划标准，将难以进行施工现场的优化管理，同时也会阻碍建筑工程的顺利进行，所以，只有实现建筑工程管理的规范化和标准化，才能提高建筑工程的管理水平。 2.3经济效益的原则 在施工管理的过程中，大部分企业只考虑进度和质量的管理，忽视了市场的管理，不考虑企业的经济效益，常常不计成本，扩大生产规模。在生产经营的过程中，浪费铺张现象也是时有发生。所以，在建筑施工管理中，要遵循经济效益的原则。 3.房屋建筑工程施工管理技术要点把控 3.1健全建筑工程施工质量管理制度 建筑施工工程的施工管理制度是保证工程质量的重要环节，只有严格按照工程监督、管理制度对工程进行严格管理，将监督的结果绘制成施工工程的反馈信息表，使得整个工程监督管理体系全面、有效，为工程的质量提供保障。 通过建立严格的施工工程施工管理制度，对施工工程的工序流程、工程项目等具体情况的考核，制定工程质量监督、管理的规章制度，作为检测工程的质量是否达标，必须确保施工工程的尺寸及设计与原先的设计图纸一样，尤其是施工材料质量必须达标，符合相关标准，而且施工工序完善、规范。 3.2加强人的控制 人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查分包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。 3.3施工现场管理问题 现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说，对于现场施工管理，需要做好以下几方面的工作： （1）从技术上做好管理工作，一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要的。 首先，通过熟悉施工图纸，了解施工项目设计图纸说明是否齐全；建筑结构与各专业图纸本身是否存在差异；标高是否相一致、清楚、预埋件是否表示清楚。其次应考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、没备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，尤其是高新技术要求的施工工艺，技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作，确保每一道工序步骤都在掌握之中，保证能按时保质地完成。（2）做好材料管理工作。每个项目都有其固定特点，主要是其需要的材料种类繁多，并且经常有许多最新材料的应用问题。因此，材料的管理工作应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放这几个方面进行。（3）做好人员管理工作，施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工