局直非医疗单位综合目标管理责任制考核标准及任务分工.docVIP

局直非医疗单位综合目标管理责任制考核标准及任务分工 二○○九年十一月 前 言 为了加强局直非医疗单位的规范化建设，提高其社会效益和经济效益，全面促进局系统卫生事业的发展，我局对2008年制定的《局直非医疗单位目标责任综合考评标准》进行了修订，综合考核总计1000分，其中领导与管理指标考核标准350分，经济发展指标考核标准230分，科技发展指标考核标准70分，业务数量与质量指标考核标准350分。继续实行一票否决考核项目。今年日常考核得分按总分的40％，年终计入综合考核总分。望各局直非医疗单位按照新修订的《2009年局直非医疗单位目标责任综合考评标准》，认真组织实施，力争圆满完成各项任务。 各相关科室考核分值 校 办：125分； 政工科：130分; 人事科：60分； 财务科：162分； 教务科：248分 招就办：50分; 成教科：30分; 网络中心：25分；学生科：40分；保卫科：50分； 后 勤：80分； 合计：1000 局直非医疗单位综合目标管理责任制考核标准 一票否决考核项目 社会治安综合治理出现重大问题； 发生重大安全事故； 违反计划生育政策； 发生严重违反职业道德行为的事件或被重要媒体曝光产生重大不良影响的事件； 5.发生严重违法违纪案件。 一、校办：（125分） 序号 指标内容 考核办法 分值 评分标准 评分标准 备注 扣分 实得分 1 领导班子分工明确 。 1、查党委（支部）和行政工作计划及总结、计划任务分解和完成情况。2、查有关资料，抽查二项任务完成情况。 15 1、无工作计划及总结扣2分。2、计划任务未分解，责任未落实扣1-5分。3、计划任务未完成扣1-6分。 2 领导班子团结协作，重大问题集体决策。 1、定期召开党委（支部）及院（站、所、校）长办公会议.2、对单位干部任免、人事调动、财务管理等重大问题集体讨论决定，查会议记录。 15 重大问题不上会酌情扣1-15分。 3 加强制度化、科学化管理，有健全的会议制度并落实。 1、查看单位办公会、周会、党委（支部）会、科主任会议记录。2、抽查领导现场办公解决问题记录，并跟踪二项决议落实情况。 15 1、制度不健全扣3分，制度未落实扣3分。2、未及时修订和完善制度扣1－3分。3、无现场办公记录扣3分，决议未落实扣3分。 4 1、文件管理严格，公文质量符合要求。2、加强信息工作，及时、准确、全面保送信息。3、信访案件及时处理，按要求答复。 1、每季度从各单位上报的公文随机抽查1至2分。2、实地查看单位收文、发文办理及文件存放保管情况。3、有1名专（兼）职人员报送信息。4、查日常工作信息报送、约稿信息及重大紧急信息报送情况5、查信访案件登记、办理及越级上访情况。 15 1、文件不规范1份扣1分。2、文件不按规定存放、销毁扣1－3分。3、收发文办理不规范1份扣1分。4、信息报送不及时扣1－2分。5、漏报、误报、错报重大紧急信息扣5分。6、信访案件查处不及时、不按要求答复扣1-3分。7、发生越级上访事件，到局机关每人次扣1分，到市委、市政府每人次扣3分，到省级部门及进京上访扣5分。 5 学校发展规划 查看有关资料 40 内容要具体、可操作性强 6 统计组织建设 按照西安市卫生统计管理办法固定负责本单位统计工作机构，配置专职统计人员。 2 未落实机构及责任人扣1分 。 未配置专职人员扣1分。 7 统计工作制度及其他 1.建立健全各项统计工作管理制度，明确责任。2.建立健全各项统计工作台帐，建立统计资料管理规范；3.统计人员应利用各种场合反馈统计信息，配合单位做好管理工作；4.统计人员年内是否参加过培训、学习及专业学术交流活动。现场调查。查有关文件、资料。 8 1.未建立管理制度，扣2分；责任不明确，扣1分。 2.未建立各项统计工作台帐，扣4分。不齐全，扣2分；未建立统计资料管理工作规范扣2分。 3.查会议记录，无，扣1分。 4.查培训记录等资料，无，扣1分。 8 3、统计数据质量 及时性准确性全面性 查看全年所有上报报表及网络直报报表情况。 15 1.有迟报现象每表扣2分。 2上报数据有错，视具体情况每处扣0.5—1.5分。 3.报表不全视具体情况每处扣0.5—1.5分。 二、政工科（130分） 序号 指标内容 考核办法 分值 评分标准 评分结果 备注 扣分 实得分 1 认真贯彻落实党的十七大和中央、省、市、局党委会议精神；大力弘扬抗震救灾精神；开展“讲党性、重品行、做表率”活动和干部“思想工作作风集中教育整顿”活动情况；完成局党委各种教育，加强思想政治工作和创建学习型组织建设。 1.查实施计划、阶段安排及落实情况。