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***工程建设项目 工程管理制度 ***有限公司 目 录 质量总目标、总方针…………………………………………………………3 施工管理组织机构框图………………………………………………………4 施工质量管理制度……………………………………………………………5 档案管理制度…………………………………………………………………6 项目部卫生管理制度…………………………………………………………7 医疗疾病预防管理制度………………………………………………………9 环境保护管理制度……………………………………………………………10 质 量 职 能 分 配 图………………………………………………………12 施工质量管理职责……………………………………………………………13 项目经理岗位责任制…………………………………………………………16 项目总工岗位责任制 …………………………………………………15 质检办负责人岗位责任制 …………………………………………………16 内业负责人岗位责任制 ………………………………………………17 工程办负责人岗位责任制………………………………………………… 18 测量工程师岗位责任制 ………………………………………………19 试验员岗位责任制 …………………………………………………………20 机械队长岗位责任制 …………………………………………………21 生产班、组长质量岗位责任…………………………………………………22 质量保证体系框图…………………………………………………23 工程质量奖罚制度………………………………………………………… 24 工程质量终身责任制……………………………………………………… 25 质量总目标、总方针 一、指导思想 我标段本着“稳中求进、质量第一”的指导思想，计划2010年4月10日完成备料工作；2010年8月30日完成全部施工任务。 二、工程目标——争创“优质”工程 1、分项工程检查目标 （1）、路基工程合格率达100%。 （2）、路面工程合格率达100%。 （3）、桥涵工程合格率达100%。 2、质量目标 本标段质量一次验收合格率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、最终质量验收，任何时间都要达到100%的合格率，誓夺“合格工程”。 三、总方针——杜绝“质量、安全”隐患 1、分项工程合格率100%，杜绝质量事故 2、安全生产：无重大人身伤亡事故，无机械运行事故，无等级火警亊故。 施工质量管理制度 项目经理职责：在施工全过程中，对质量管理要贯穿于设计文件、施工过程、养护等全方位的质量控制，必须抓住质量计划、质量控制、质量改进等三大要素。 项目总工职责：在工程开工前、竣工后，协助项目经理对工程质量进行全方位监控，指导各职能部门对施工中出现的问题拿出具体的解决方案指导施工。 计划办主任职责：认真贯彻各项规章制度和操作规程，按工程进度施工，保证工程质量，及时解决各种施工技术问题。 质检办主任职责：对施工项目进行预验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。 试验室主任职责：必须按照试验规程，检测大纲、实施细则进行各项试验，保证各项试验数据的准确性、真实性、可靠性，经常深入工地进行自检自查工作，发现问题，应尽快通知施工人员及时解决处理。 工程办主任职责：严格执行测量技术标准，指导测量员严格按照规定的技术操作方法进行测量；经常对施工中测量及各项试验检测结果进行分析、校核；对各工序出现的质量问题要及时上报并给予解决。 施工班组长职责：带领施工人员精心组织施工，认真执行每道工序的施工工艺及施工方法，控制各施工环节，发现质量问题及时上报，对违反施工操作规程的人员必须严肃处理。 项目经理职责：在施工全过程中，对质量管理要贯穿于设计文件、施工过程、养护等全方位的质量控制，必须抓住质量计划、质量控制、质量改进等三大要素。 项目总工职责：在工程开工前、竣工后，协助项目经理对工程质量进行全方位监控，指导各职能部门对施工中出现的问题拿出具体的解决方案指导施工。 计划办主任职责：认真贯彻各项规章制度和操作规程，按工程进度施工，保证工程质量，及时解决各种施工技术问题。 质检办主任职责：对施工项目进行预验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。 试验室主任职责：必须按照试验规程，检测大纲、实施细则进行各项试验，保证各项试验数据的准确性、真实性、可靠性，经常深入工地进行自检自查工作，发现问题，应尽快通知施工人员及时解决处理。 工程办主任职责：严格执行测量技术标准，指导测量员严格按照规定的技术操作方法进行测量；经常对施工中测量及各项试验检测结果进行分析、校核；对各工序出现的质量问题要及时