阐述如何有效加强电力工程建设中的施工进度管理.docVIP

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  • 2018-02-01 发布于上海
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阐述如何有效加强电力工程建设中的施工进度管理

精品论文 参考文献 阐述如何有效加强电力工程建设中的施工进度管理 罗华广   身份证号码  摘要:合理的进度管理在能够提高电力工程建设的经济效益和社会效益,同时对环境保护也有着重大意义。电力工程进度管理不是一个人或者一个部门的工作,而是一个系统的工作。在电力工程建设过程中,只有企业领导和员工对其加以重视,不断丰富自身的知识,提高管理意识,认真贯彻我国在电力工程建设中的相关规定,才能确保电力工程建设的质量。   关键词:电力建设;综合收益;进度管理   1.加强电力工程施工进度管理的意义   电力建设项目中的进度管理覆盖范围大,基本上各行各业都有着电力建设项目的影子,电力建设项目中的进度管理一般意义上是指应以整个电力建设为基础,然后对工程项目中的建设要求、项目规模、投产时间、工程量、方针政策、投入资金、施工环境等多种因素进行各方面的合理规划和具体分析,确定好整个项目的具体施工时间,规划和制定好科学的、合理的进度安排和人员管理,并且在整个电力建设的施工过程中要切实的发挥出各部门、各单位控制、管理、协调以及监督的工作职能,使得整个电力建设项目的施工进度能够得到保证,进度规划能够得到落实,各环节能够有条不紊的进行到底,使得整个电力建设项目的社会价值和经济价值得到全面的体现。   2.影响进度管理的因素   在电力工程建设过程中影响进度管理的因素有很

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