阐述高层建筑安装工程造价与控制.docVIP

精品论文 参考文献 阐述高层建筑安装工程造价与控制 孙樱 周傲蕾 杭州通达集团有限公司 310019 　　摘要：随着我国城市化的进程不段加快，我国建筑行业也已经取得了非常显著的成果，其中高层建筑就是最重要的体现。本文简要概述了就目前高层建筑工程的成本问题来说，对不良现象进行深入的描述分析，并针对这些现象提出了一些应对的方法。 　　关键词：高层建筑；工程造价；工程造价控制随着建筑业改革的深化和社会主义市场经济体系的逐步形成，尤其是建设项目实施的方法来提高项目法人对建设项目工程造价的领导和管理责任，原有的工程造价管理体制已不能适应市场经济发展的需要。施工项目成本管理是工程项目管理的重要组成部分，在项目管理中扮演着美丽的角色，施工项目质量成本控制，使用的控制方法在时间上是合理的，将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。 　　一.当前背景下高层安装项目造价问题1．1 没有认真地开展合约管控因为此类项目使用的成本非常多，而且耗用的时间久，并且其用到的物资数量以及类型都非常多，工序繁琐，对品质的规定非常高，最主要的是会受地理环境等要素的作用，在建设的时候通常要和设计机构以及当地的政府机构等进行协调，所以，其施工合约关系到非常多的要素。当前形势下，因为很多重要素的影响，进行合约管理的时候会面临非常多的不利现象。 　　a．一些减少单位负责管理合约的员工对于其具体内容并不了解，没有明确的目的，常会使得对业务处理的时候无法综合分析相关的要素，不但会导致严重的经济问题，同时还会使得单位的信誉受到严重的负面效益。 　　b．因为不具备充足的法律思想，使得合约在制定的时候缺乏规范性色彩，签约的时候没有按照应有的程序进行。 　　c．没有完善的管理组织，而且缺少相应的措施，因而就无法制止发生的一些推诿事项，使得项目拖延，导致费用增加。 　　1．2 未认真地开展信息化管控活动由于当今时代是一个经济高速前进的时代，各项信息技术不断的发展，而且管理机制也在进行完善。以往的造价管控措施很显然早已不适合当今的时代背景，所以其朝着??息化方向迈进是一种时代发展的必然性。最近一段时间，工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多，信息化管理活动已经初具规模，不过其也面临许多的不利因素。 　　a．因为经营思想缺乏先进性，组织模式不合理，导致信息化不具备有效地系统性特征。 　　b．没有先进的采集方法，分类不清晰。所以其品质等难以保证，无法符合当今的市场需求。 　　c ．因为费用不足，配备的人员不足，无法有效地开展基础管控活动，信息化不能和社会的发展趋势相一致，从而导致活动量增加，费用变多。 　　1．3 没有明确划分职位权责，不具备经济思想建设项目的部门经理，包括项目经理，项目部所有管理人员和施工人员。项目经理的经济实体是相对独立的核心，主体是建筑施工企业的成本管理，然而，一些施工单位的项目经理部的监督机制不完善，项目经理的约束机制不健全，把财务会计人员当作管理成本控制的主体，对工程项目责任成本管理项目成本控制主管或财务人员那么简单，非人员的责任成本管理。_从内部项目管理，项目经理自身素质存在一些素质问题，不是责任心不强是财务控制不严，造成资金的损失。同时，项目管理人员经济观念不强，在一个明确的责任分工表，做他们的工作，使技术只负责技术和质量部门，建设只负责生产和工程建设的进展，使材料的只负责材料的方法检查工作，然而，他们都忽视成本管理，提高工程造价，减少施工企业经济效益的利润。 　　二.当前建筑安装项目造价控制的方法2．1 认真开展合约管控活动首先，企业决策层，执行层，包括合同管理人员应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真检查施工企业合同的制定。 　　其次，加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生。 　　2．2 有效地加强工程造价信息化管理2．2．1 加强和完善信息披露制度。加强和完善信息披露制度，包括联合征信系统，信用体系和信用评级体系的开放性。通过当地的建筑施工???业信用数据库的建立，然后上传到全国施工企业信用的网络监控系统，查询，记录和信息和企业形象的评价；此外，尽量减少信息不对称，提高信用信息透明度，防止逆向选择和道德风险行为，开放，建立公平，公正的竞争秩序。 　　2．2．2 合理开发和利用信息资源。根据统一的标准和格式为基础，各类工程造价信息资源的开发