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市场营销管理讲座-产品策略
第七章 产品策略
内蒙古大学经济管理学院
杨伟民
引导案例:
捕鼠器:捕鼠器捕捉老鼠,还是捕捉顾客。
美国有一句格言:做一个好的捕鼠器,世界就
在你面前开辟一条道路。木流公司一直开发木制捕鼠
器,后来公司认为需要开发更好的产品,因此,对老
鼠的进食、活动和休息习性做了调查,想出了多种类
型、设计精良的捕鼠器原型,在家中进行产品检测,
最后,一种黑色塑料制成的,形状象微型倒置浴缸的
“小张伯” 问世了。
但是新产品失败了。原因是:丈夫晚上下捕鼠
器,妻子却要在早上处理抓住的死老鼠。不幸的是,
妻子认为“小张伯”用了一次就扔了太可惜,所以,要
倒空捕鼠器后再重新利用,这是女士最不愿意做的
事,他们想要一个可以让他们高高兴兴扔掉的捕鼠
器。
可口可乐:
1982年公司开始在10个主要市场进行新可乐市场
调查,有12%的人会感到难过,一半人则不愿意有所改
变。
技术部门坚持开发出一种泡沫更少、更甜并带有
柔和刺激味的新可乐。进行无标记味道测试的结果是
55%的参加者更喜欢新味道的可乐。这大大击败了百事
可乐。公司决定不是在产品大类中加入新可乐,而是
用新可乐取代老可乐。
新可乐上市4个小时内,接到了650个电话。后来
公司增加了83条线雇佣新职员来处理消费者的愤怒。
“我感到十分悲伤,因为我知道不仅我自己不能再享用
可口可乐,我的孙子们也都喝不到了。我想他们只能
从我这里听说这一名词了” 。控告、囤积、高价出售
本章重点
创造价值— 新产品开发
产品概念
产品整体概念
产品分类
新产品开发的意义及问题
新产品采用和扩散过程
新产品开发
新产品开发成功的条件
新产品的管理开发过程
第一节产品与产品组合
• 狭义概念:具有特定物质形状和用途的
劳动生产物。
• 完整概念:形式产品,实质产品,延伸
产品
产品整体概念
核心产品:
由产品提供给 信贷
顾客的所有好处。 外观
形式产品: 信用 质 品 安装
量 牌
是产品的物理实物 洗衣
或是提供的服务。 送货 形 规 保证
状 格
附加产品: 包装
购买有形产品时所获 售后服务
得的全部附加服务和利益。
产品的10种主要形态
• 地点(places)
• 实体产品(goods)
• 所有权(properties)
• 服务(serv
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