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市场营销管理讲座-产品策略

第七章 产品策略 内蒙古大学经济管理学院 杨伟民 引导案例: 捕鼠器:捕鼠器捕捉老鼠,还是捕捉顾客。 美国有一句格言:做一个好的捕鼠器,世界就 在你面前开辟一条道路。木流公司一直开发木制捕鼠 器,后来公司认为需要开发更好的产品,因此,对老 鼠的进食、活动和休息习性做了调查,想出了多种类 型、设计精良的捕鼠器原型,在家中进行产品检测, 最后,一种黑色塑料制成的,形状象微型倒置浴缸的 “小张伯” 问世了。 但是新产品失败了。原因是:丈夫晚上下捕鼠 器,妻子却要在早上处理抓住的死老鼠。不幸的是, 妻子认为“小张伯”用了一次就扔了太可惜,所以,要 倒空捕鼠器后再重新利用,这是女士最不愿意做的 事,他们想要一个可以让他们高高兴兴扔掉的捕鼠 器。 可口可乐: 1982年公司开始在10个主要市场进行新可乐市场 调查,有12%的人会感到难过,一半人则不愿意有所改 变。 技术部门坚持开发出一种泡沫更少、更甜并带有 柔和刺激味的新可乐。进行无标记味道测试的结果是 55%的参加者更喜欢新味道的可乐。这大大击败了百事 可乐。公司决定不是在产品大类中加入新可乐,而是 用新可乐取代老可乐。 新可乐上市4个小时内,接到了650个电话。后来 公司增加了83条线雇佣新职员来处理消费者的愤怒。 “我感到十分悲伤,因为我知道不仅我自己不能再享用 可口可乐,我的孙子们也都喝不到了。我想他们只能 从我这里听说这一名词了” 。控告、囤积、高价出售 本章重点 创造价值— 新产品开发 产品概念 产品整体概念 产品分类 新产品开发的意义及问题 新产品采用和扩散过程 新产品开发 新产品开发成功的条件 新产品的管理开发过程 第一节产品与产品组合 • 狭义概念:具有特定物质形状和用途的 劳动生产物。 • 完整概念:形式产品,实质产品,延伸 产品 产品整体概念 核心产品: 由产品提供给 信贷 顾客的所有好处。 外观 形式产品: 信用 质 品 安装 量 牌 是产品的物理实物 洗衣 或是提供的服务。 送货 形 规 保证 状 格 附加产品: 包装 购买有形产品时所获 售后服务 得的全部附加服务和利益。 产品的10种主要形态 • 地点(places) • 实体产品(goods) • 所有权(properties) • 服务(serv

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