中国中低成本电影的市场突破.docVIP

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中国中低成本电影的市场突破   [摘要] 由2006年的《疯狂的石头》开始,中小成本电影的市场生存得到了空前的关注,业界的从业者希望从这一案例中寻找一条成功的途径。2007年,全年电影生产量突破400部大关,但当中大部分的电影都是1000万以下的中小投资,然而数量上的优势却不能体现在票房上的体成绩,如何取得市场的突破,关系到中国电影市场的健康发展。   [关键词]中小成本电影 市场 突破 票房      从2006年的《疯狂的石头》开始,因其取得的骄人成绩,低成本电影受到了电影从业者和广大观众的关注,并且在这几年取得了一些成绩,比如之后上映的《爱情呼叫转移》、《十全九美》以及2009年初上映的“疯狂”续集《疯狂的赛车》等等。但即便如此,从整个中国的电影产业来看。中小成本电影的处境仍不乐观。2007年,中国电影年产量突破400部,其中绝大部分的电影属于投资1000万以下的中小成本电影。但是在票房收入上,大部分的票房都被进口大片和国产大片所瓜分。如何破解中小成本电影的市场突破,是关系到中国电影产业健康发展的关键。      一、加强中小成本电影的类型化发展      由于每个人的口味不同,往往使得个人对某些类型的电影具有特别的偏好,这对于中小成本电影的市场推广具有很大的意义。对于制作中小成本电影的制作方来说,在制作之前,就应该针对某一特定观众群来决定制作什么类型的电影。从经济学上来说,这种手段就是市场细分。通过这种市场细分,可以明确电影的受众群体,进而可以控制电影的制作成本、估算预期票房收入等等,保证整个电影的制作顺利进行。   不同类型的电影,都有着一定的固定观众群,所以,通过电影类型化发展就可以保证一定的观众,保证一定的票房收入,这部分得票不仅稳定,而且也是比较客观的,是中小成本票房的重要组成部分。对于突破目前的困境是非常重要的。最近几年,在国内取得较好成绩的中小成本电影中,大部分都是喜剧片,这充分说明了以上观点。   一个成熟的电影市场中必定会有各种各样类型的电影,所以我们国家的电影人导演在制作电影中,除了喜剧片,还可以尝试另外的类型,比如警匪片、公路片、灾难片等等。同时每个导演最好一直制作自己擅长的类型。形成鲜明的个人风格,比如冯小刚还有美国的科恩兄弟。这种特点鲜明的电影,特别能够吸引一个大观众群的持续性消费,这就是导演的号召力。      二、加强电影的喜剧效果      喜剧电影对观众具有强大的吸引力,每年的贺岁档“冯氏喜剧”就是一个很好的说明。喜剧作为一种电影类型,其先天具有吸引观众的能力,现代城市的快节奏生活方式让每个工作者长期处在一种高压力状态下,在这种长期高压力状态下,人的身体机能会发生变化,健康状况下降,工作效率也会降低。所以。及时的释放压力有助于个人生活健康和工作效率的提高,而一部喜剧电影应该是一个非常有效的途径。而且,喜剧电影也体现了人们面对生活的一种态度,乐观、积极、阳光。   从国内电影的观众结构来看。目前国内电影的观众是以青年为主,平均21.7岁,集中在17至35岁之间。这部分观众观影的主要目的是娱乐消遣、交友恋爱等等,而喜剧电影正是最好的选择。试想一对青年男女走进电影院观看一部沉闷的现实主义电影,这对他们的感情有什么意义?      三、加强前期的合作      1992年,某公司在电视剧《编辑部的故事》中,以13.5万元认购了该剧的片头广告,并以陈设道具的方式在电视剧中出现。随着电视剧的不断热播,知名度也随之上升,销量更是直线上升。这被称为业界第一列成功的植入式广告。从冯小刚开始,国内电影制作人就开始重视电影中的植入式广告,通过这一模式,在电影上映之前,制片方就收获了相当可观的广告收入,甚至收回了几倍与制作成本的收入。《手机》、《天下无贼》《非诚勿扰》,这三部经典的冯氏戏剧中,植入式广告已经被运用得如火纯青,甚至在《非诚勿扰》的媒体见面会上,冯小刚自觉电影中的植入式广告过多而表示抱歉。   2007年2月,投资400万的《爱情呼叫转移》(下称《爱呼》)上映,最终收获了近2000万元的票房,成为一个小成本电影的经典成功案例。《爱呼》的成功并不只是体现在票房上,更体现在其上映之前的植入式广告营销,近7000万元的广告收入。在《爱呼》的植入式广告名单中,中国移动是最大的赞助商,由于片中中国移动的标示、文字比比皆是,有人形象地称《爱呼》为超长版“中国移动企业宣传片”。《爱呼》这样的成功案例,无疑给了很多中小成本电影制作方很大的信心,电影的盈利模式不仅仅只有票房一条路。虽然不是每一部中小成本电影都能取得像《爱呼》那样的广告收入,但是只要营销得当,争取到可观的广告赞助商,广告费也会是相当可观。如此,电影的票房压力就会变得比较小,导演、制作方自然有更大的空间去制作更好的

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