标准化良好行为企业PPT.ppt

2007-11-21 3.企业标准体系的建立 工作标准 决策层工作标准 最高决策者工作标准 决策层人员工作标准 管理层工作标准 中层管理人员 工作标准 中层管理人员 工作标准 操作人员工作标准 特殊过程操作 人员工作标准 一般操作人员 (岗位)工作标准 管理人员 通用工作标准 操作人员 通用工作标准 2007-11-21 3.企业标准体系的建立 3.5 企业标准体系表 3.5.8 标准明细表的格式 序号 体系代码 标准号 标准名称 与国际标准一致性程度 实施日期 被代替标准号 备注 上级 企业 1 2 2007-11-21 3.企业标准体系的建立 3.5 企业标准体系表 3.5.9 标准体系表编制说明的内容要求 编制体系表的依据及要达到的目标 与GB/T 15497-2003 《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T 15498-2003 《企业标准体系 管理标准体系和工作标准体系》两项国家标准规定的差异及原因，与企业实际生产、服务的符合性。 结合统计表的数据，分析现有标准与国外或国内同行业主要竞争对手的差距和薄弱环节，明确今后标准化的主攻方向和主要任务。 与其它体系交叉情况和处理意见，如是否需要资源重组、机构重新配置，实施标准体系需要配套的措施等。 2007-11-21 3.企业标准体系的建立 3.5 企业标准体系表 3.5.10 编制企业标准体系表的程序和步骤 落实人员，明确分工 清理、收集、分析标准和相关文件 编制标准体系表文件 企业标准体系表文件的发布 2007-11-21 3. 企业标准体系的建立 3.5 企业标准体系表 3.5.11 编制企业标准体系表应注意的问题 纳入企业标准体系的标准应是确实有用的标准 符合规范性文件要求的规章制度也要纳入标准体系 下属单位制定的标准一般也要纳入企业标准体系 2007-11-21 4.企业标准体系的实施与自我评价 4.1 企业标准体系的实施 企业标准体系的实施就是全面贯彻执行纳入企业标准体系中的标准。 2007-11-21 4.企业标准体系的实施与自我评价 4.1 企业标准体系的实施 编制实施计划书 企业标准体系实施过程可分为多个阶段，计划书要提出各阶段的重点和任务，并将任务分解到企业内部各个部门和各个生产环节，明确相关责任人的职责及考核奖惩措施。 2007-11-21 4.企业标准体系的实施与自我评价 4.1 企业标准体系的实施 文件准备 通过深入了解将要实施的标准文本的内容，准确掌握标准的各项要求和满足要求的方法，按照标准的条款和指标对原有相关的作业指导书、操作规范、质量检验手册以及原始记录等工作文件进行转换。 2007-11-21 4. 企业标准体系的实施与自我评价 4.1 企业标准体系的实施 技术准备 按标准要求引进或改进相关的技术、设备和工艺等，必要时进行技术攻关或技术改造。 2007-11-21 4.企业标准体系的实施与自我评价 4.1 企业标准体系的实施 机构配备 标准的实施配备或调整相应的机构。 2007-11-21 2. 标准化基础知识 2.2 标准的分类 国外先进标准：国外先进标准指未经国际标准化组织确认并公布的其他国际组织的标准、发达国家的国家标准、区域性组织的标准、国际上有权威的团体标准和企业（公司）标准中的先进标准。（ASNI、DIN、JIS、ASTM、BPI…） 2007-11-21 2. 标准化基础知识 2.2 标准的分类 国外先进标准：国外先进标准指未经国际标准化组织确认并公布的其他国际组织的标准、发达国家的国家标准（ASNI、DIN、JIS、BS）、区域性组织的标准（EN）、国际上有权威的团体标准和企业（公司）标准中的先进标准（UL、微软标准、ASTM）。 2007-11-21 2.标准化基础知识 2.2 标准的分类 我们国家的标准分四级管理 国家标准 国家标准化管理委员会（中华人民共和国国家标准化管理局）受国务院委托管理全国的标准化工作。 GB 强制性标准、GB/T 推荐性标准 2007-11-21 2.标准化基础知识 2.2 标准的分类 行业标准 行业标准由国务院有关行政主管部门或受国家标准委委托的行业协会、学会，负责组织制定和发布。 机械JB、轻工QB、邮政 YZ、汽车QC、商业SB、林业LY 2007-11-21 2.标准化基础知识 2.2 标准的分类 地方标准 由各省、市、自治区标准化行业主管部门组织制定和发布。 根据《标准化法》规定，制定地方标准的对象需要具备三个条件： 没有相应的国家标准或行业标准 需要在省、自治区、直辖市范围内统一的事