纺织服装供应链库存控制与企业绩效管理研究.pdfVIP

2010年 7月 中 国 管 理 信 息 化 Ju1．，2010 第 13卷第 l4期 ChinaManagementInformationization Vo1．13，No．14 蔡 红 12，干昕艳 ，周杰人 2 (1．东华大学 旭 日工商管理学院，上海 200051；2．上海行健职业学院，上海 200072) [摘 要]本文选取43家纺织业和23家服装业上市企业为研究对象，采用面板数据分析方法。分析了1996-2008年间 纺织服装企业采用供应链库存管理对企业绩效的影响 研究结果表明纺织服装业库存周转率与销售毛利率显著负相关； 库存周转率与库存比重显著负相关；库存周转率与提前期显著负相关；库存周转率与公司规模显著正相关；纺织服装业 R0A与库存周转率显著正相关 [关键词】供应链；库存周转率；企业绩效；面板数据 doi：10．3969／j．issn．1673—0194．2010．14．033 [中图分类号]F273．7：F274 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2010)14-0084—04 纺织服装类产品本身具有季节性强、生命周期短 管理和企业绩效的研究较多。LiebemanMB(1997)对比 等特点，并且随着人们生活水平的 日益提高．人们对于 研究 日本和美 国汽车制造行业库存减少与生产率的关 服饰的要求越来越个性化 、时尚化和品质化 ，这就导致 系．指出美日两国的数据均支持库存水平下降与生产率 供应链上的纺织服装企业要更快地响应客户的需求．企 提高呈正相关关系 LiebemanMB(1999)研究了大规模 业要不断地开发新材料 、设计新服装产品、建设营销渠 汽车零部件制造企业的库存管理．发现其库存管理与经 道。为了保证纺织服装供应链的快速运行 ．从面辅料供 典库存管理理论基本吻合．但美国和 日本的汽车零部件 应商、服装制造商到服装销售商，链上的每个环节都必 制造企业库存水平没有显著差异．与前人结论截然相 须保有一定数量的库存．从 1996-2008年 ．纺织服装类 反。RajagopalanS(2001)考察了美国企业 1961—1994年 上市公司持有的库存 占其总资产的平均 比例为22％～ 间原材料 、在制 品和产成品库存水平 的变化趋势。 37％，可见 。我国纺织服装企业的库存水平过高，库存成 Humphreys(2001)研究了生产制造技术对库存水平的 本 占总的运营成本 比例过高 影响 Roumiantsevs(2oo5A)发现在控制了行业和公司 2007年以来，纺织服装行业受到人民币升值、出口 本身因素后采用响应式库存管理方法的公司绩效出众 ： 退税率调整、生产要素价格上涨等诸多因素影响，纺织 库存水平对销售额、提前期和销售不确定性等变动响应 服装行业的产值有所下降．但其在国民经济运行中的重 快的公司往往获得较高的总资产回报率(ROA)．同时销 要地位仍然没有改变。2008年纺织服装业销售值为 售变动大、提前期长的公司盈利能力较低 ；但精益库存 28854．2亿元．同比增长了17．2％．行业各项经济指标继 管理与企业绩效之间没有相关关系 RoumiantsevS 续保持稳定、健康的增长态势，运行质量和效益继续稳 (2005B)发现相对库存水平与平均需求呈正相关关系． 步提高。199-62008年，我国纺织服装行业的毛利率波 与需求的不确定性呈正相关关系．与提前期呈正相关关 动比较明显，1996年 ．我国纺织服装行业的毛利率较高， 系．与毛利率呈正相关关系．与库存持有成本呈负相关 达到25％．之后下滑趋势明显，到20o8年 ，我国纺织服 关系：销售规模越大的公司，相对库存水平越低 ，但库存 装行业的毛利率下降到 l1％．但比2007年有所提升。 水平与销售规模不存在EOQ模型所得出的平方根关 可见．纺织服装行业的成本问题是提高运营绩效首先要 系 CachonG(2006)研究了影响汽车装配商的产成品库 解决的问题之一 纺织服装行业库存成本在总成本中所 存水平的驱动因素。ChenH(2006)考察了美 国制造业 占比重最高．因此研究纺织服装行业的库存管理十分必 上市公司 1981-2000年间库存水平的变化．发现平均 要。本文从纺织服装行业的宏观角度出发．研究影响纺 库存天数从