03、韩晓洁-合同风险防控.docx

“企业合同风险管控” 大纲衍生相关课程：《合同法基础》《合同法律风险防范》培训对象：党政机关、企事业单位管理人员，法务人员，销售人员，行政人员培训时间：两天（12小时）培训方式：面授，互动，练习培训内容：案例参与1: 了解双方的合同目的。跨国公司S与国有企业D之间的采购合同谈判、签订及执行。第一部分:“预备役“了解合同特性—合同是有生命力的双方合意,真实的意思表示合同事项变更的可能随时存在合同是把双刃剑,保护也约束精细的条款有助于合同目的达成 课堂练习1：合同条款的表述判断关于母子合同合同非正常中止及终止的情形合同的“全面履行”与“实际履行”不适当履行合同要承担的不只是违约金中华人民共和国现行合同法体系解读我国合同法系属《合同法》基本内容及主要合同类型合同订立程序及“缔约过失责任”无效合同及效力待定合同的认定 课堂练习2：合同效力的案例分享与合同相关的法律责任承担企业合同风险管控体系构架企业风险管控体系构架的国际标准如何识别公司合同信用风险？合同信用风险分析和对策 合同信用风险控制的工具 合同信用评级和授信管理 合同管理中的分类管理合同管理中的流程管理第二部分：合同订立阶段风险管控四、合同主要条款解读及风险管控案例参与2: 审核合同一稿草案。合同标的数量及质量的条款定金、预付款、付款方式及“钱”、“货”、“条”转换的设计履约先决条件及期限、地点、方式的设计不可抗力条款的设计合同设计中的“通知”“告知”义务的使用有意识地要求对方提供担保方争议解决的选择遵循“就近”原则，或裁或审合同起草的12大书写规范五、合同起草前的资料收集及风险评估调查对方资信、缔约、履约能力，出具“资信调查书”评估本方履约能力合同起草权争取的必要性对方合同模板及合同管理流程的资料收集及研究六、合同审核要点梳理合同草案格式8大要点审核合同内容7大风险高发点审核合同签署3大注意合同审核流程及内部签署归责案例参与3: 针对一稿问题进行修改，并推测出现问题的原因，就原因提出改进意见。第三部分：合同履行阶段风险管控七、“不适当履行”的情形及抗辩权“不适当履行”的案例回顾同时抗辩权不安抗辩权先履行抗辩权八、合同履行期风险类型及管控预期违约风险及资料证据的收集保存一般违约风险及快速反馈跟进应对严重违约风险及自我保护程序启动根本违约风险及争议解决方案选择不可抗力的出现及风险应对案例参与4: D企业实现债权发生风险应怎样应对？ S公司履行债务发生困难应怎样应对？第四部分：合同争议解决的管控九、合同争议中的相关问题双方合意是最佳解决途径仲裁和审判的选择争议解决地的选择公司法务与业务部门的分工公司法务与诉讼律师的配合诉讼中可能用到的证据列表及收集诉讼中要关注的程序性问题调解与判决关于强制执行案例参与5: D企业进入诉讼程序成本估算？