7《商业银行主动服务营销综合技能提升》课程大纲--孙子策老师.docVIP

7《商业银行主动服务营销综合技能提升》课程大纲--孙子策老师.doc

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7《商业银行主动服务营销综合技能提升》课程大纲--孙子策老师

《商业银行主动服务营销技巧》 课程背景 本课程将给学员传授银行服务的身份定位、工作流程、问题与投诉解决、客户营销技巧等卓越实用的方式、方法,帮助学员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象,激发学员岗位自豪感和工作热情;增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;培养客户关系拓展和管理技巧,并通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立忠诚客户等阶段对服务技巧、营销技巧、客户投诉处理技巧进行全面地介绍,从而成功地进行营销,顺利实现银行营销目标。 培训对象:网点主任、柜员、大堂经理、客户经理、理财经理等 培训形式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演、行动学习 课程时长:2天,共计12小时 课程大纲: 一:现代商业银行服务营销理念 1、创新服务营销给银行带来的回报 2、什么是服务营销? 3、服务营销的特性 4、服务对促进销售的意义—循环圈 5、服务与销售如何完美结合 6、服务中销售的关键点 7、案例分析:由真情服务带来百万元收益 8、案例分析:通过优质服务营销百万元存款 二:服务中销售效应的来源 1、服务中销售效应来源的控制点 2、实现卓越服务的流程 3、服务满意中的促销策略 4、服务满意后的销售效应 三:服务中销售的前提:驾御客户心理 1、客户沟通风格的迎合 2、客户情绪分析 3、客户偏好分析 4、客户5大期望值的判断与超越 5、案例分析:他是这样为客户排忧解难的 四:有效平衡服务与销售的双重角色 1、服务角色与销售角色的冲突 2、如何防止过度销售 3、如何防止过度服务 五:服务流程中四个阶段的把握 1、接待——服务形象及第一印象 2、理解——感同身受及需求判断 3、帮助——提供解决方案及超越期望 4、留住——制造差异化及后续维护 六:服务过程中有效利用客户右脑决策 1、打动客户右脑的感性思维 2、利用服务中15个打动客户的要素 3、服务中的客户心理引导 七:如何扮演服务中的顾问角色 1、服务中顾问形象的树立 2、服务中顾问及专家角色的重要性 3、成为顾问的关键点 4、顾问型的销售策略 八:推进服务中的交叉及增值销售 1、如何扩大客户的购买欲望 2、如何进行产品附加销售及交叉销售 3、如何销售整合方案而非产品 4、案例分析:某客户经理成功开立对公理财账户 九:如何提升重复购买率及客户忠诚度 1、检查结果 2、服务后期的回访 3、榜样客户的宣传 4、推动客户间的推荐 十:客户抱怨、投诉的原因与心理分析及沟通技巧 1、对产品和服务项目本身的不满 2、客户对服务人员的服务态度及技巧不满 3、客户自己的原因 1、潜在不满(即将转化为抱怨(显现化抱怨(潜在投诉(投诉 2、求发泄的心理 3、求尊重的心理 4、求补偿的心理 5、案例分析:20元假币! 6、投诉沟通三大核心要素 2)处理的方式及技巧 3)处理时态度、情绪、信心 7、投诉沟通技巧运用 沟通中的倾听听的两大问题 听的五个层次 移情换位 听的技巧:不同的场景需要不同的听法 2)表示同情理解并真情致歉 3)分析原因 4)提出公平化解方案 5)获得认同立即执行 6)跟进实施 6、案例分析:以优质服务成功处理客户投诉 7、案例分析:成功化解纠纷取得客户信任 8、案例分析:以优质服务成功解决突发事件 十二:行动学习、总结、提问与答疑 用兵如孙子 策谋三十六 营销与战略管控专家孙子策 专家 专业 专心 1

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