2009西安南门长安公馆市场定位及营销策略 2007武汉相国寺项目广告推广方案.pdf

谨呈： 项目市场定位及营销策略 [西安·长安公馆] 第一部分：市场现状下的问题解析 ——现状与目标之间的差距 报告框架 第二部分：客户定位与形象定位 —— ——项目核心价值点及形象统领 Analyze System 第三部分：营销策略体系建立 ——营销执行的指导总纲 市场现状下的问题解析  项目解读  市场环境 价格预估  客户目标  问题界定 项目解读——  土地性质：C2  土地：5.7亩  总建筑面积：31003平方米  地上面积：26303平方米  地下面积:4700平  商业资源4550平方米  总住户：388户  容积率：6.92  地下停车位：31辆  地上车位:14个 ——老而 新 , 大而 专—— 老：距离小寨5分钟车程；距离钟楼5分钟车程；距离西安火车站二十分钟车程 新：新都市硬件、新经济元素 大：南门大配套，酒店+办公+商业，大体量 资料交流QQ524556988 专：酒店式公寓——打造区域有主题的投资物业 商圈位置 建材 市区“中”字型商业街 未央商圈 汽车医药圈 机电 传统服装批发 钟楼商圈 土门商圈 小寨商圈 项目解读 区域办公、商业、酒店功能互补，形成有机整体-区域型城市综合体 办公商业酒店相互依赖 酒店式公寓是老牌城市综合体 的有机组成部分。 办公商业酒店客户互补 办公、商业中心提供的贸易、展 贸平台为投资物业提供了客源。 写字楼 酒店式公寓 酒店 商业 项目价值体系分析 以城市综合体视角去衡量长安公馆的价值 做为一个涵盖住宅、商业、商务、酒店等多种物业形态的规模 区域，项目本身以住宅和酒店（管理体系）双核驱动。