1-1服务礼仪培训.docVIP

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  • 2018-02-03 发布于河北
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1-1服务礼仪培训

第一章:理货员服务理论概述 理货员是商品销售的代表,更是商品生产商与顾客交流的关键环节,作为一个理货员肩负着双重的责任,一方面要对商品的生产者负责,尽量使产品销售出去,另一方面要对消费者负责,即为消费者提供满意的产品和服务。 理货员的三大服务: 1.售前服务。 如提供有关专业知识、营销消息、产品资料及咨询;美化办公、营业场地、做好橱窗陈列等。 2.售中服务。 如主动热情地接待顾客、态度和蔼、礼貌周到、耐心细致地为顾客展示商品,不怕辛苦、任劳任怨等。 3.售后服务。 如帮助顾客送货,顾客有关商品退货、换货等,在其过程中一定要做到热情礼貌、合理公平。 优秀理货员成功经验二十六条: 1.理货员是为社会大众作贡献的服务; 2.不可一直盯着顾客,不可纠缠顾客; 3.地点的好坏比商店大小更重要,商品的优劣比地点好坏更重要; 4.把交易对象看成自己的亲人; 5.销售前的奉承,不如售后服务; 6.要把顾客的责备当成神佛之声; 7.不必忧虑资金短缺,该忧虑的是信用不足; 8.采购要稳定、简化; 9.只花1元的顾客比花100元的顾客,对生意的兴隆更具有根本的影响力; 10.不要强迫推销; 11.遇到顾客前来退换商品时,态度要比原先出售时更和气; 13.出售好商品是件善事; 14.要有“如果我不从事这种销售,社会就不能圆满运转”,这种坚定的自信及责任感; 15.对批发商要亲切; 16.即使赠品是一张纸,顾客也会高兴的,如果没有赠品,就赠送“笑容”; 17.要不时创新、美化商品的陈列,这是引顾客登门的秘决之一; 18.浪费一张纸,也会使商品上涨; 19.商品卖完缺货,等于是怠慢顾客,也是商店要不得的疏忽; 20.严守不二价法。不能对杀价的顾客就减价,对不讲价的顾客就变价出售; 21.孩童是“福神”,射人先射马; 22.经常思考今日的损益; 23.要等到顾客信任的夸赞“只要是这家店卖的就是好的”; 24.理货员一定要随身携带一两件商品及广告说明书; 25.要精神饱满地工作,使店内充满生气,顾客会自然聚拢过来; 26.每天的新闻广告至少要看一遍; 顾客问题类型 美国服务专家有《销售决窍与顾客心理》一书中有如下精辟的论述:顾客是什么? 顾客是理货员,商店经理与所有者薪水的来源;顾客是商店各种经营活动的血液;顾客是商店的一个组成部分,不是局外人;顾客不会无事登门,是为买而来;顾客会给我们带来利益,而我们不会给顾客带来利益;顾客不是冷血动物,而是拥有七情六欲的人类的普通一员;顾客不是我们与之争论或与之斗智的人。 顾客不能进入购买阶段,通常是下面的问题障碍: 1.不喜欢马上决定购买,“我还没想好”实际上是顾客对理货员所介绍的商品利益还持有怀疑; 2.价格不合适; 3.商品外观不合适; 4.不喜欢商店; 5、不喜欢某理货员。 理货员要解决这些问题,就要使顾客暴露不购不买的真正原因,在了解原因后,可采取下列方法: 1.正面解决; 2.间接否定; 3.迂回说服; 4.利用说服; 5.清晰地介绍。 理货员成功的七大因素 1.要理解顾客; 2.发现顾客的真实需要; 3.提供顾客需要的产品服务; 4.尽可能多地为顾客提供满意的服务; 5.使顾客成为企业的“回头客”; 6.让顾客一传十,十传百; 7.永远保持良好的服务形象。 世界理货员的最新服务趋势 六种新型服务形式 ①无条件服务; ②全面服务; ③形式灵活; ④额外好处; ⑤组织措施; ⑥考核标准; 2.五种超值服务形式 ①真诚相待; ②重义轻利; ③超值服务; ④无店铺销售; ⑤通信销售。 提高理货员服务的九个方法 1.坚定地将“顾客满意”置于所有的目标之上;—对“顾客满意”的绝对执著; 3.每天评估顾客的满意度,将结果公布,如果达成目标就奖励有功人员; 4.雇用喜欢他人的理货员,雇用并留住肯接受而且热衷于让客户满意的理货员; 5.让理货员知道期待什么和什么会被期待,换句话说,理货员必须以自己希望被对待的待遇来服务顾客,每一天都衷心地把客户放在第一位; 6.从上班第一天起教育你的理货员; 7.创造使理货员舒适并能努力使客户满意的环境; 8.以待客之道对待人员“我们都是彼此的客户”; 9.把自己看作是顾客。 如何提高理货员的服务质量 1.理货员服务的标准 ①为人民服务,对人民负责,要文明经商,礼貌待客; ②严格执行商品供应政策,价格政策; ③维护社会主义商业信誉; ④坚守岗位,遵守纪律; ⑤保持良好店容店貌; ⑥要爱护公共财产; ⑦接受群众监督,欢迎群众批评; 2.文明经商的十条要求 ①顾客进店,主动招呼,不冷落人; ②顾客询问,详细答复,不讨厌人; ③顾客接待,诚实介绍,不欺骗人; ④顾客少买,同样热情,不讽刺人; ⑤顾客退货,实事求是,不埋怨人; ⑥顾客不买,自找原因,不挖苦人; ⑦顾客意见,虚心接受,不报复人;

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