梁柱交接柱加密箍筋安装的控制.doc

梁柱交接柱加密箍筋安装的控制 XX有限责任公司 XX小区QC小组 QC小组简介 我小组是一个以项目经理为主要成员的现场型QC小组，七名成员全都接收过中质协普及教育，组长XX参加过中质协QC小组骨干研讨班培训，小组概况如下表1. 小组名称 XX有限责任公司XXQC小组 活动课题 梁柱交接柱加密箍筋安装的控制 小组类型 现场型号 注册登记号 QC—直—5 注册时间 2008年11月1日 课题活动时间 2008年11月至 活动次数 8次 平均接受 TQC教育时间 66小时以上 QC小组成员概况 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 组内 职务 具体 分工 1 XX 男 41 中专 项目经理 组长 全面负责 2 XX 男 57 大专 技术主管 副组长 技术负责 3 XX 男 26 大专 质检员 组员 质量检查 4 XX 男 56 中专 施工员 组员 施工管理 5 XX 男 23 大专 施工员 组员 施工管理 6 XX 女 32 大专 资料员 组员 资料管理 7 XX 男 34 大专 材料员 组员 材料管理 制表：XX 制表日期：2008年11月2日 工程概况 本工程位于桂林市体育馆西南方向，穿山南侧原光学仪器厂地址。主要由人防地下车库框架结构组成。 本工程目前梁柱交接加密箍柱头总共300个左右，为人防框架结构。 选题理由 公司质量策划，精心施工，科学管理制定该工程的质量目标为优良。 本工程梁柱交接柱加密箍安装数量比较大，施工过程中要求保证质量的高效性，梁纵筋穿插柱头间距要均匀，而且还要保证加密箍的间距要求，在质量上和外观上却有很高的要求，以免梁柱偏位，梁柱交接加密箍筋安装质量、进度直接影响到本工程的施工质量和进度。 在平时的箍筋加密过程中与梁筋穿插比较困难，而且很难保证质量的高效性，考虑到工期比较紧，这显然增加了梁柱加密箍安装的难度。 现状调查 为了严格控制好梁柱交接柱加密箍安装质量，施工前，我们QC小组对原已经施工过的（桂林市碧水康城）进行调查、统计，调查结果如下表： 梁柱交接柱加密箍安装质量调查表 序号 检查项目 检查点 不合格点 不合格率 1 箍筋间距 50 10 20 2 箍筋数量 50 10 20 3 箍筋位置 50 18 36 4 绑扎质量箍筋 50 5 10 5 浇筑混凝土时的位移 50 5 10 合计 200 48 调查方式：全数检验 调查地点：施工现场 调查时间：2008年11月3日 制表：XX 制表时间：2008.11.3 根据调查情况，作梁柱交接柱加密箍安装质量缺陷项目统计表如下表。 梁柱交接柱加密箍安装质量缺陷项目统计表 序号 检查项目 频数（点） 累计频数（点） 累计百分比% 1 箍筋间距 18 18 42.9 2 箍筋数量 16 34 81.0 3 箍筋位置 4 38 90.5 4 箍筋绑扎质量 2 40 95.2 5 梁纵筋穿插位置 1 41 97.6 6 浇筑混凝土时的位移 1 42 100 合计 42 制表：XX 制表日期：2008年11月 3日 根据作梁柱交接柱加密箍安装质量缺陷项目统计表，绘制其排列图如下图。 梁柱交接柱加密箍质量缺陷排列表 制图：XX 制表日期：2008年11月 3日 从排列图可看出，箍筋间距不均匀及箍筋数量不够。梁柱交接柱加密箍安装质量的主要缺陷项目。 确定活动目标及可行性论证 活动目标 一、柱箍筋间距在规定范围内，合格率在95%以上 二、柱箍筋数量在规定范围内，合格率在95%以上 可行性论证 1：我司本着精心施工，科学管理的原则，有完善的各项管理制度、健全的质量责任个质量管理程序，给QC小组开展活动提供了一个管理平台。 2：小组成员公司精选的 技术骨干，素质效高且责任心强。 3：项目经理XX，项目技术主管 和所选择的施工队组，均参加过类似工程（南宁新兴苑）的施工，在梁柱交接施工方面积累了丰富的经念。 4；从工程开工起，即抓起文明施工管理，为后续工作做好了充分的准备。 经过上述分析，我们QC小组一致认为一定能实现本活动目标。 原因分析，确定要因 针对箍筋间距不均匀和数量不